公共圖書館人力資源激勵問題與對策研究——以國家圖書館為例.pdf

1、隨著信息技術、數(shù)字化技術、網(wǎng)絡技術的發(fā)展，公共圖書館的業(yè)務、基本功能、服務項目等都發(fā)生了顯著變化，公共圖書館的發(fā)展重點也已經(jīng)由“以書為本”開始向“以人為本”轉變。然而，目前我國公共圖書館職業(yè)聲望偏低，員工隊伍整體素質不高，薪資水平偏低，員工普遍缺乏職業(yè)歸屬感和榮譽感，工作熱情不高，人才流失現(xiàn)象時有發(fā)生。這些都直接影響了公共圖書館人員隊伍的穩(wěn)定、員工工作積極性的調動和工作效率的提高。如何解決這些問題是擺在圖書館管理者面前的難題。雖然圖書館

2、的激勵問題一直是圖書館界學者關注和研究的重點，但以上問題始終沒有得到有效解決，關鍵在于公共圖書館的激勵沒有針對員工的需求，沒有達到理想的激勵效果。因此，實行基于公共圖書館員工需求的激勵成為當前公共圖書館人力資源管理的迫切要求。 本文通過對現(xiàn)階段公共圖書館激勵機制的深入研究，應用演繹與實證研究的方法，從多個視角系統(tǒng)剖析公共圖書館人力資源激勵機制存在的問題，指出影響公共圖書館員激勵機制的因素，再通過對公共圖書館員工的實證調查與分析，