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1、對(duì)專利持有人而言,為了更好的獲得專利帶來(lái)的利益,授權(quán)策略的選擇至關(guān)重要。本文針對(duì)空間差異價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)產(chǎn)品和異質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)、上游壟斷、不對(duì)稱信息等不同市場(chǎng)環(huán)境,從微觀層面分析了專利權(quán)人的授權(quán)策略,對(duì)現(xiàn)有結(jié)果進(jìn)行了更正、擴(kuò)展和深化,給出了能夠最大化專利權(quán)人利益的授權(quán)合同。主要內(nèi)容如下:
更正了現(xiàn)有文獻(xiàn)空間差異環(huán)境的分步最優(yōu)結(jié)果,得出使用提成制合同不僅應(yīng)該授權(quán)非激烈的專利,也應(yīng)該授權(quán)激烈專利的結(jié)論。并且把價(jià)格機(jī)制推廣到固定
2、費(fèi)加提成的形式,給出了專利權(quán)人參與競(jìng)爭(zhēng)或不參與競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的最優(yōu)授權(quán)合同。對(duì)于廠商位置內(nèi)生化的情形,借助現(xiàn)有文獻(xiàn)成本不對(duì)稱時(shí)廠商位置、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,分析了廠商間的專利授權(quán)策略,認(rèn)為無(wú)論專利大小如何,如果使用兩部制合同,專利權(quán)廠商出售專利總是有利可圖的,并且導(dǎo)致廠商空間差異最大化。另外,還分析了廠商執(zhí)行另外一種價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略,即歧視價(jià)格時(shí)的專利授權(quán)問題。
更正了現(xiàn)有文獻(xiàn)關(guān)于廠商進(jìn)行產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的專利授權(quán)策略。如果專利權(quán)人不參與競(jìng)爭(zhēng),
3、則其專利費(fèi)收益是一個(gè)定值,與授權(quán)廠商數(shù)目、提成基數(shù)無(wú)關(guān)。并分析了專利權(quán)人參與競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的授權(quán)策略,如果專利權(quán)廠商有足夠的生產(chǎn)能力,就沒必要出售專利,如果存在產(chǎn)量限制,出售專利可以增加收益。
作為對(duì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)模型的推廣,分析了產(chǎn)品差異與上游壟斷市場(chǎng)的專利授權(quán)策略。若產(chǎn)品存在差異,無(wú)論專利權(quán)人是否參與競(jìng)爭(zhēng),都應(yīng)該盡可能多的出售專利,這種策略不同于同質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)。如果上游市場(chǎng)被壟斷,下游廠商是否出售專利決定于行動(dòng)次序,并且跟隨者的專
4、利比領(lǐng)先者的專利更具社會(huì)價(jià)值,對(duì)現(xiàn)有結(jié)果作了補(bǔ)充。
外部專利權(quán)人可能不如廠商更加了解市場(chǎng)需求?;谶@種現(xiàn)象,分析了需求創(chuàng)新專利與工藝創(chuàng)新專利離散分布時(shí)的信息甄別機(jī)制,并分析了信息租金與效率的權(quán)衡。如果專利權(quán)人持有需求創(chuàng)新專利,可能不需要兼顧低需求市場(chǎng),以節(jié)省信息租金,如果持有工藝創(chuàng)新專利則相反。兩點(diǎn)分布的分析是對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的補(bǔ)充。還分析了市場(chǎng)需求連續(xù)分布時(shí)的專利價(jià)格機(jī)制,對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行了擴(kuò)展。還給出了專利權(quán)人擁有信息時(shí)的信號(hào)
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