多媒體融合環(huán)境下廣州日報新媒體戰(zhàn)略實施研究.pdf

1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)引發(fā)了媒體革命,網(wǎng)絡(luò)深度“植入”普通人的生活,已經(jīng)發(fā)展成為一種在技術(shù)上超越所有傳統(tǒng)媒體的新媒體,傳統(tǒng)報業(yè)面臨前所未有的危機。廣州日報盡管是平面媒體巨頭,同樣遭到網(wǎng)絡(luò)的沖擊,這個擁有57年歷史的媒體企業(yè)要么主動變革,在多媒體融合的潮流中繼續(xù)保持其優(yōu)勢;要么就在新媒體的激流中,喪失優(yōu)勢和地位而沒落。如何化“危”為“機”,怎樣變革圖存、謀可持續(xù)發(fā)展,廣州日報需要進(jìn)行新的戰(zhàn)略定位,需要探索新的競爭策略,這正是本文研究的宗旨所在。<

2、br>　　 本文以報紙媒體的典型代表-廣州日報作為研究模板。廣州日報是國內(nèi)報紙媒體發(fā)展最先進(jìn)、最成熟的實體之一,它對中國報業(yè)轉(zhuǎn)型之路的探索具有模板價值。
　　 本文通過對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)落地宏觀環(huán)境的分析、中國報業(yè)行業(yè)環(huán)境的分析及廣州日報優(yōu)劣勢的微觀環(huán)境分析,揭示了廣州日報實施多媒體融合戰(zhàn)略的環(huán)境背景,深入分析了該報的戰(zhàn)略定位和低成本、差異化戰(zhàn)略以及調(diào)整整合；既從寬度上展示了廣州日報在新媒體方面的各種嘗試,也以具體的新聞事件“奧運報道

3、”為例證,通過一系列指標(biāo)定性、定量地從深度上剖析廣州日報與新媒體的代表-門戶網(wǎng)站搜狐、騰迅之間的差距,從而揭示了在殘酷的媒體優(yōu)勝劣汰生存格局下,報紙與新媒體“競”與“合”的辨證生存之理。
　　 通過本文的深入研究,筆者得出以下主要結(jié)論:第一、報紙逐步失去直接聯(lián)系讀者的終端市場,而淪落為以提供新聞產(chǎn)品為主的內(nèi)容供應(yīng)商,報紙從原來的占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈下游的地位轉(zhuǎn)變成了上游企業(yè);第二、廣州日報應(yīng)審時度勢進(jìn)行“合縱連橫”的戰(zhàn)略調(diào)整,合的是時間上