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文檔簡介
1、隨著中國高校規(guī)模的不斷擴大,高校收入與支出的多元化日趨明顯,管理難度與復(fù)雜性也日漸提高,在強化教學(xué)、科研管理的同時,如何加強對財務(wù)、資產(chǎn)、后勤、基建等經(jīng)濟活動的管理,特別是如何強化對上述經(jīng)濟活動管理的內(nèi)部控制,成為了促進高??焖佟⒔】蛋l(fā)展的首要問題。自上世紀西方內(nèi)部控制理論傳入中國以來,中國企業(yè)內(nèi)部控制理論與實務(wù)均取得了快速發(fā)展,但這些理論在中國高校的應(yīng)用還沒有得到普遍推廣,特別是很具理論與現(xiàn)實意義的COSO理論沒有在高校得到充分運用。
2、為此,本文基于COSO的理論框架,重點研究了中國高校內(nèi)部控制幾個主要問題。
本文的研究框架是:第一章提出研究的背景和當前內(nèi)部控制理論研究的現(xiàn)狀,并提出本文的創(chuàng)新點、研究思路和內(nèi)容框架;第二章對內(nèi)部控制的相關(guān)理論進行詳細說明,引用一些成熟的內(nèi)部控制管理的理論,來構(gòu)建本文的理論支撐;第三章展開正文,先對中國高校的內(nèi)部管理控制現(xiàn)狀和特點進行簡單的分析,同時與國外的高校的內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀進行對比;第四章本文運用系統(tǒng)論、控制論的觀點提出
3、了建立中國內(nèi)部控制框架的一些設(shè)計思想;第五章本文根據(jù)COSO整體框架理論對高校內(nèi)部控制的重點項目進行了系統(tǒng)設(shè)計,提出具體的內(nèi)部控制實施方案,希望能積極推動中國高校內(nèi)部控制建設(shè)。
本文創(chuàng)新之處在于:以高校的內(nèi)部控制框架為研究對象,將其置于一個特定的環(huán)境之中,借鑒COSO整體框架在國外的成功經(jīng)驗提出了整體上加強、完善中國高校內(nèi)部控制的思路、方案;同時本文還運用COSO整體框架理論對高校內(nèi)部控制重點項目進行系統(tǒng)設(shè)計,從具體實施層面進
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