中山市南區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文立足中山市南區(qū)，為了促進當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)以及進一步指導(dǎo)文化企業(yè)的市場實踐，綜合運用了問卷法、訪談法、統(tǒng)計分析法、比較法等研究方法對南區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了G-PEST和SWOT的分析，研究了南區(qū)文化產(chǎn)業(yè)所處的地理、政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)方面環(huán)境條件以及其優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅。研究顯示南區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和機遇明顯，但同樣存在發(fā)展水平低、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理、空間布局輻射力不強等問題。

2、r>　　從抽樣進行個案調(diào)查的中山市YF藝術(shù)品有限公司、中山市DA美術(shù)館、中山Z園旅游公司3家的文化企業(yè)來看，存在企業(yè)發(fā)展水平參差不齊、規(guī)模企業(yè)不多、先進盈利模式鮮見、布局凌亂分散、產(chǎn)業(yè)銜接不夠暢順、難以形成聚集效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)資源缺乏整合以及部分企業(yè)市場經(jīng)營意識淡薄、進取意識不強、對政府依賴性強、內(nèi)部管理不夠規(guī)范、人才匱乏及職員流動頻繁等問題和現(xiàn)象。另外，就南區(qū)現(xiàn)存的尚未開發(fā)、但具備一定的市場潛力的文化資源也做了實地考察和初步的摸底調(diào)查及資料

3、信息的搜集整理。
　　最后確定了南區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)與定位：致力于打造成為主城區(qū)包括高端藝術(shù)品展示鑒賞與交易投資基地、書畫藝術(shù)文化創(chuàng)意活動營銷策源地及融美食休閑、觀光游覽、體驗教育、國學(xué)啟蒙、益智修學(xué)于一體的華僑文化主題商旅片區(qū)等在內(nèi)的綜合文化產(chǎn)業(yè)集散地，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化，形成特色鮮明、機制完善、功能完備和國際化程度高的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，最終確立立足中山、粵港澳互動、影響海外具有較強輻射力的僑鄉(xiāng)文化特色文化產(chǎn)業(yè)體系。

4、
　　提出采用聚焦戰(zhàn)略，以政策戰(zhàn)略、空間戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、提升戰(zhàn)略等五大子戰(zhàn)略構(gòu)建做大做強現(xiàn)有的重點文化企業(yè)；以重點文化企業(yè)為核心，圍繞整合周邊文化產(chǎn)業(yè)資源發(fā)展及完善相關(guān)行業(yè)配套；進一步引進培育新興的文化企業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，促進文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，確立文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)多元化發(fā)展格局，成功構(gòu)建全面優(yōu)化發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)體系的總體戰(zhàn)略。
　　本文探討的課題還有很多值得研究的空間，進一步研究方可選擇更為微觀的層面，如對Y