蘇州市大型體育賽事現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展對策研究.pdf

1、本文采用文獻資料法、問卷調(diào)查法、專家訪談法、實地調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法等研究方法，對蘇州市及下屬5縣市近5年(2006-2010年)舉辦的大型體育賽事（主要涉及大型單項體育賽事）進行現(xiàn)狀調(diào)查，研究賽事運作模式與管理體系、賽事發(fā)展定位等，分析存在的問題及其影響因素，并提出相應的發(fā)展對策，為政府部門制定相關(guān)的政策和措施，承辦規(guī)模大、水平高、有影響力的大型體育賽事提供參考和依據(jù)；為促進蘇州市體育事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，提升蘇州城市知名度

2、和綜合競爭力，進一步擴大蘇州體育文化影響力作出貢獻。
　　 調(diào)查結(jié)果表明：蘇州市及其下屬5縣市大型體育賽事發(fā)展狀況整體呈現(xiàn)良好趨勢，每年舉辦的國內(nèi)外大型體育賽事多達幾十場，具有規(guī)模大、級別高、涉及項目廣、參賽人數(shù)多等特點；已初步形成一套賽事組織與策劃、賽事宣傳與推廣、賽事營銷、賽事風險評估等辦賽流程，積累了一定的辦賽經(jīng)驗；體育場館設(shè)施基本能夠滿足舉辦大型單項體育賽事的需要；已基本形成賽事管理體系，組織機構(gòu)、工作職能等明確，各組織

3、機構(gòu)能相互協(xié)調(diào)配合。蘇州市大型體育賽事存在的問題主要有缺少現(xiàn)代化體育場館，部分設(shè)施陳舊；雖建有主賽場，但缺乏相配套的輔助場館或競賽用房；缺乏專業(yè)化的賽事運作團隊和競賽組織管理人才；體育賽事運作模式、管理體系亟待改革與健全；體育賽事宣傳、推廣力度不夠；缺乏城市固定的體育品牌賽事，難以形成效應；賽后體育場館實施閑置，造成資源浪費；缺乏對城市體育賽事發(fā)展定位的正確認識。
　　 蘇州市大型體育賽事發(fā)展對策：進一步完善大型體育場館設(shè)施建設(shè)

4、，提高場館質(zhì)量與數(shù)量，提升場館信息化水平和服務保障水平；組建專業(yè)化的賽事運作團隊，培養(yǎng)專門的賽事管理人才；進一步健全與優(yōu)化蘇州市大型體育賽事運作模式與管理體系，確立“政府主導、市場（企業(yè)）參與、社會支持”的辦賽模式；重視大型體育賽事的市場培育，加大賽事宣傳與推廣力度；培育和創(chuàng)立本土體育品牌賽事，提高城市品牌效應；合理利用賽后體育場館設(shè)施，提高有效使用率；統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合自身優(yōu)勢與特點，有選擇地申辦大型體育賽事；廣泛吸引市民參與，加強體育賽