已閱讀1頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、經(jīng)濟(jì)周期一直伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),影響著經(jīng)濟(jì)中的每個(gè)個(gè)體。為了生存和發(fā)展,企業(yè)需要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)周期,不但要理解經(jīng)濟(jì)周期發(fā)生根源,而且要理解經(jīng)濟(jì)周期中的環(huán)境變化以及對(duì)企業(yè)的影響,更要積極采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。本文先是從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)眾多經(jīng)濟(jì)周期理論當(dāng)中探索經(jīng)濟(jì)周期發(fā)生的根源,然后分析經(jīng)濟(jì)周期對(duì)企業(yè)的各方面影響,進(jìn)而從需求、成本、財(cái)務(wù)和創(chuàng)新四個(gè)維度提出系統(tǒng)的解決方案,并對(duì)阻礙企業(yè)實(shí)施解決方案的因素進(jìn)行探討,認(rèn)為缺乏部門(mén)間和企業(yè)間合作、對(duì)市場(chǎng)預(yù)期不準(zhǔn)確導(dǎo)致
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 本輪經(jīng)濟(jì)周期的特點(diǎn)及企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
- 經(jīng)濟(jì)周期
- 美國(guó)經(jīng)濟(jì)周期對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期的影響研究.pdf
- 《易經(jīng)》的經(jīng)濟(jì)周期思想.pdf
- 信息與經(jīng)濟(jì)周期.pdf
- 我國(guó)經(jīng)濟(jì)周期分析
- 國(guó)防經(jīng)濟(jì)周期淺議
- 股市周期與經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)系研究.pdf
- 經(jīng)濟(jì)周期、現(xiàn)金持有量與企業(yè)投資行為.pdf
- 試論經(jīng)濟(jì)周期的歷史發(fā)展
- 我國(guó)經(jīng)濟(jì)周期的統(tǒng)計(jì)特征
- 經(jīng)濟(jì)周期與融資約束.pdf
- 中國(guó)式經(jīng)濟(jì)周期
- 金融周期與經(jīng)濟(jì)周期的聯(lián)動(dòng)關(guān)系研究
- 金融周期與經(jīng)濟(jì)周期的聯(lián)動(dòng)關(guān)系研究
- 金融周期與經(jīng)濟(jì)周期的聯(lián)動(dòng)關(guān)系研究
- 中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期的RBC解釋.pdf
- 我國(guó)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的測(cè)度研究.pdf
- 中國(guó)農(nóng)業(yè)周期對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的影響研究.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)周期的相關(guān)性研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論