基于作業(yè)成本法的三門峽農(nóng)行精細(xì)化成本管理研究.pdf

1、我國加入WTO后，金融市場(chǎng)進(jìn)一步對(duì)外開放，銀行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推行先進(jìn)的成本管理模式，提高成本管理水平，對(duì)于國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、提升經(jīng)營效益，乃至自身生存發(fā)展都具有及其重要的意義。 本文首先緊跟精細(xì)化管理的趨勢(shì)，將精細(xì)化管理思想滲透到銀行成本管理，對(duì)精細(xì)化成本管理概念及特性進(jìn)行了整理和提煉，并系統(tǒng)闡釋了作業(yè)成本法是實(shí)施精細(xì)化成本管理的有效手段。其次提出了三門峽農(nóng)行現(xiàn)行成本管理中存在的問題，深入分析了存

2、在問題的根源，并從三門峽農(nóng)行生存與發(fā)展的高度，論述了三門峽農(nóng)行實(shí)施精細(xì)化成功管理的必要性。第三結(jié)合三門峽農(nóng)行實(shí)際，從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度，提出該行實(shí)施精細(xì)化成本的思路、原則以及精細(xì)化成本管理體系。最后，通過選取樣本支行，運(yùn)用作業(yè)成本法，進(jìn)行了精細(xì)化成本管理的實(shí)證分析，設(shè)計(jì)了具體操作方法。 本文研究既有理論依據(jù)，又具有較強(qiáng)現(xiàn)實(shí)操作性，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐意義，這對(duì)三門峽農(nóng)行改革和完善成本管理模式具有較高的理論價(jià)值，同時(shí)對(duì)其他銀