一帶一路背景下中國基建企業(yè)國際化發(fā)展研究--以中國交建為例.pdf

1、隨著“走出去”國家戰(zhàn)略的不斷深入，“一帶一路”的《愿景與行動(dòng)》將基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通作為合作重點(diǎn)，中國大型基建企業(yè)成為“一帶一路”戰(zhàn)略深入推進(jìn)的主要力量，海外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的熱度已經(jīng)提升并有加速趨勢，對(duì)外工程承包迎來發(fā)展的“春天”，未來5-10年是中國企業(yè)深入實(shí)施國際化和打造世界一流跨國企業(yè)集團(tuán)的黃金機(jī)遇期和重要跨越期。如何借推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略的契機(jī)，提升基建企業(yè)的國際化經(jīng)營水平，是本文的研究目的。
　　本文以中國中央建筑企業(yè)的

2、典型代表——中國交通建設(shè)股份有限公司（簡稱中國交建）為研究對(duì)象，闡述中國交建的國際化發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展階段，通過與國際知名建筑企業(yè)對(duì)標(biāo)，與國內(nèi)大型中央基建企業(yè)對(duì)比和SWOT分析，確定中國交建的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。從頂層設(shè)計(jì)、國際化優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略和適應(yīng)性的組織結(jié)構(gòu)三個(gè)維度講述中國交建面對(duì)“一帶一路”機(jī)遇的國際化經(jīng)營體系。
　　本文共分為六章，圍繞“一帶一路”背景下中國基建企業(yè)的國際化發(fā)展進(jìn)行逐級(jí)探討。首先闡述了研究中國基建企業(yè)國際化的背景和意