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文檔簡介
1、[在此處鍵入]工程變更管理辦法 工程變更管理辦法1 總則 總則1.1 1.1 適用范圍 適用范圍為確保南京地鐵 5 號線工程(以下簡稱“本工程”)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)有序推進(jìn),強(qiáng)化工程建設(shè)管理和工程變更控制,在強(qiáng)調(diào)效能優(yōu)先的基礎(chǔ)上使工程變更管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化和具有可操作性,確保工程造價(jià)控制在概算范圍之內(nèi),并盡可能節(jié)約工程投資,南京綠地地鐵五號線項(xiàng)目投資發(fā)展有限公司(以下簡稱“項(xiàng)目公司”)特制定《南京地鐵 5 號線工程變更管理辦
2、法》(以下簡稱為“本辦法”)。本辦法適用于本工程開工至工程竣工期間發(fā)生的所有工程變更。本辦法不適用于材料(設(shè)備)品種、型號的替代。合同執(zhí)行階段,材料(設(shè)備)品種、型號的替代參照《5 號線工程材料(設(shè)備)選購的相關(guān)規(guī)定(暫行)》相關(guān)條款執(zhí)行。1.2 1.2 項(xiàng)目公司 項(xiàng)目公司總經(jīng)理專 總經(jīng)理專題辦公會 題辦公會涉及重大 涉及重大方案調(diào)整 方案調(diào)整的工程變 的工程變更內(nèi)容, 更內(nèi)容,會議紀(jì)要 會議紀(jì)要可作為變 作為變更立項(xiàng)報(bào) 更立項(xiàng)報(bào)審附件
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