年度工作報(bào)告精品

1、第 1 頁 共 48 48 頁第 1 頁 共 48 頁 第 1 頁 共 48 頁 第 1 頁 共 48 頁 第 1 頁 共 48 頁 第 1 頁 共 48 頁 第 1 頁 共 48 頁 第 1 頁 共 48 頁 第 1 頁 共 48 頁 第 1 頁 共 48 頁 第 1 頁 共 48 頁年度工作報(bào)告 年度工作報(bào)告年度工作報(bào)告在我們平凡的日常里，報(bào)告與我們的生活緊密相連，通常狀況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好

2、嗎？下面是我為大家整理的年度工作報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。年度工作報(bào)告 1時(shí)間飛逝，我又提筆寫起了年終工作總結(jié)，突然意識(shí)到又一年過去了，我們要起先下一個(gè) 365 天，在新年到來之前，我想，對(duì)過去仔細(xì)做總結(jié)或許也是一種新的起先，于是我起先回顧 20xx 年走過的日子，20xx 年，在工作中我和我的伙伴們?cè)陂_心的相處下一起走過，在默契的協(xié)作中一起完成各項(xiàng)工作，特別感謝程總始終以來對(duì)我的信任和培育，我肯定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷前進(jìn);感謝同事

3、劉高峰，感謝始終以來對(duì)我像妹妹一樣的照看，感謝給我的幫助與激勵(lì)，在接下來的日子里我會(huì)與大家在工作中并肩前行。下面，我就我 20xx 年的工作總結(jié)如下：第 3 頁 共 48 48 頁第 3 頁 共 48 頁 第 3 頁 共 48 頁 第 3 頁 共 48 頁 第 3 頁 共 48 頁 第 3 頁 共 48 頁 第 3 頁 共 48 頁 第 3 頁 共 48 頁 第 3 頁 共 48 頁 第 3 頁 共 48 頁 第 3 頁 共 48 頁

4、施展才華，成為企業(yè)所須要的人才。1。實(shí)施各級(jí)管理人員的基礎(chǔ)理論教化。以提高管理人員思想政治素養(yǎng)為目標(biāo)，大力開展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作實(shí)力和水平，大力開展經(jīng)濟(jì)學(xué)問培訓(xùn);開拓他們的視野，建立新的“以文化力增加凝合力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念。依據(jù)廠提出“抓細(xì)微環(huán)節(jié)管理” 、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神，在舉辦 20 期“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成 bai”培訓(xùn)班，培訓(xùn) 617 名管理人員的基礎(chǔ)上，我們又舉辦了 4 期 81 名科級(jí)干

5、部參與的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力，激發(fā)了員工無限的工作熱忱。采油作業(yè)二區(qū)針對(duì)部分站長分析問題、解決問題實(shí)力較差的問題，幫助部分站長盡快學(xué)會(huì)油井診斷，對(duì)他們開“技術(shù)小灶” 。首先由地質(zhì)隊(duì)長依據(jù)各站的實(shí)際狀況選區(qū)塊，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)他們進(jìn)行單兵教練。從查資料起先，讓站長們親自繪制相關(guān)圖表，并利用圖表對(duì)所管區(qū)塊進(jìn)行分析，找出油井產(chǎn)量改變的主要緣由，明確下步應(yīng)實(shí)行的措施。2。實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員的基本學(xué)問學(xué)習(xí)。一是結(jié)合新