基于心理契約的企業(yè)價值觀內(nèi)化研究——以中國移動泉州分公司為例.pdf

1、企業(yè)核心價值觀的內(nèi)化是企業(yè)文化建設的最終目標，也是企業(yè)文化建設的難點，本文力圖結合心理契約和企業(yè)文化建設的國內(nèi)外理論研究成果，探討心理契約與企業(yè)文化建設、企業(yè)價值觀內(nèi)化的互動關系，得出基于心理契約的企業(yè)價值觀內(nèi)化的措施和方法。 本文中，筆者對中國移動泉州分公司企業(yè)文化建設進行實證研究。自2006年以來，中國移動通信集團開始宣灌新的企業(yè)文化理念體系，到目前為止，新的企業(yè)文化理念體系在公司各級員工心中已從服從、認同逐步過渡到內(nèi)化階段

2、。為探討得出企業(yè)價值觀在移動公司員工中內(nèi)化的措施，本文從心理契約的視角，分析企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及存在問題，提出企業(yè)價值觀內(nèi)化的措施。通過分析，得出一些結論：企業(yè)價值觀內(nèi)化與心理契約構建緊密相關，心理契約是推動個人價值觀與企業(yè)價值觀融合的原動力，也是企業(yè)價值觀內(nèi)化的原動力；構建和維護企業(yè)與員工良好的心理契約，能促進企業(yè)所倡導的價值觀在員工中得到內(nèi)化；并在此基礎上為中國移動泉州分公司企業(yè)價值觀內(nèi)化提出積極建議，即要構建并維護好員工心理契約、加