轉(zhuǎn)正述職報告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告 轉(zhuǎn)正述職報告由精心推薦，希望以下 11 篇范文對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。 第 1 篇：轉(zhuǎn)正述職報告 猜你正在找轉(zhuǎn)正述職報告的怎么寫？那么就給你這篇范文參考。 本人 20xx 年 10 月到 XX 物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時間，一年來，特別是本人主持 XX 物業(yè)服務(wù)處日常工作以來，本人帶領(lǐng)全體員

2、工認真貫徹落實公司各項指示精神，規(guī)范管理，創(chuàng)新服務(wù)，加強收費，無論實在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費上都取得一定成績，現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下： 一、經(jīng)營方面 20xx 年，XX 物業(yè)服務(wù)處以〞安全工作為基礎(chǔ)，經(jīng)營工作為根本〞在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經(jīng)營方面有了一定的突破，物業(yè)費的收繳有了大幅度提高，物業(yè)收繳率達到 95%，經(jīng)過初步測算 20xx 年 XX 物業(yè)服務(wù)處實現(xiàn)收入超300 萬元，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)

3、營能力逐步提高。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，員工隊伍穩(wěn)定，無勞動糾紛狀況。 舉措 1 認真梳理前期欠費，對可以收繳的部分，落實任務(wù)、責(zé)任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位，采用蹲點守候、見縫插針的方式，并用掛號信寄本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —并及時貫徹落實。加強內(nèi)部管控，建立起一支具有高度責(zé)任感和凝結(jié)力的員工隊伍。為更好的推行體系，我們嚴(yán)格按年初審核計劃，對現(xiàn)場服務(wù)、內(nèi)部管控進

4、行內(nèi)審，并于20xx 年 1 月接受中國質(zhì)量認證中心的審核。 舉措 1 積極梳理各項管理制度和流程，根據(jù) XX 實際狀況，出臺多項管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。 舉措 2 加強外拓資金管理，建立健全內(nèi)控管理體系。在〞收〞、〞交〞、〞支〞等幾個關(guān)節(jié)點上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)視。 舉措 3 加大本金管理力度，節(jié)能降耗降低本金，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的本金、經(jīng)營意識，營造全員關(guān)注效益的氣氛。 舉措 4 重視用管理人員的自