護(hù)士述職報(bào)告匯編5篇

1、 護(hù)士述職報(bào)告匯編 護(hù)士述職報(bào)告匯編 5 篇護(hù)士述職報(bào)告 篇 1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！ 20xx 年熱喧鬧鬧地過去了，20xx 年新年伊始，在此萬象更新之際，回首 20xx 我感受頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿足” 、 “質(zhì)量萬里行”??等多項(xiàng)整治活動(dòng)，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí)，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之進(jìn)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20xx

2、充實(shí)、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力進(jìn)展我院眼科的綜合實(shí)力，并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線。下面就幾個(gè)方面做簡要匯報(bào)如下： 一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人。 眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)峻事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必需堅(jiān)持專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿學(xué)問。

3、固然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻” ，因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障生法規(guī)及條例，但在實(shí)際運(yùn)行中依舊存在著種種醫(yī)療安全及不良大事的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。 20xx 在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿足” 、 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全治理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)章。重新端詳醫(yī)療效勞的每個(gè)環(huán)節(jié)，分解

4、效勞流程，并制定出適合每個(gè)小環(huán)節(jié)的效勞準(zhǔn)則。這些細(xì)化了的“規(guī)章”的制定與落實(shí)，是科室集體才智的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎(jiǎng)罰清楚，取得了令人滿足的效果，這一點(diǎn)在我院職能部門的評(píng)審結(jié)果上可以證明。 三、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建立，為科室后續(xù)進(jìn)展儲(chǔ)藏“正能量” 。 農(nóng)一師醫(yī)院能有今日這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式進(jìn)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)” ， “光桿司令”是不成

5、氣候的?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺(tái)，就必需有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)藏。然而人才的儲(chǔ)藏來自哪里？不外乎自身培育與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培育自己的人才。作為眼科主任我一如既往的根據(jù)早年的人才梯隊(duì)培育規(guī)劃在實(shí)施，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進(jìn)修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很