經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)工作總結(jié)

1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)工作總結(jié) 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)工作總結(jié)加大轉(zhuǎn)型力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展中國(guó)資本市場(chǎng)經(jīng)過 2006—2007 年大牛市的高速發(fā)展，一方面投資者隊(duì)伍迅速擴(kuò)大，迫切需要券商提供有價(jià)值的綜合理財(cái)服務(wù)。另一方面市場(chǎng)回歸理性和逐漸成熟，新股民開戶出現(xiàn)快速下降的趨勢(shì)在所難免。這一切都要求券商及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式和外延式增長(zhǎng)的有機(jī)結(jié)合，不斷滿足客戶對(duì)增值服務(wù)的需求。一、過去兩年工作的回顧2006—2007 年證券市場(chǎng)出現(xiàn)了快速

2、上漲態(tài)勢(shì)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)全系統(tǒng)員工抓住證券行業(yè)黃金發(fā)展時(shí)期帶來(lái)的機(jī)遇，全力以赴，以飽滿的工作熱情和滿負(fù)荷的工作狀態(tài)保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效有序的開展。（一）盈利水平大幅提升2006—2007 年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近 12 億元，是公司資本金總額的 1.5 倍。實(shí)現(xiàn)的收入、利潤(rùn)占公司各部門累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入、利潤(rùn)總額的 80%以上。在證券市場(chǎng)低迷時(shí)期，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為公司提供了可靠的現(xiàn)金流，為公司的生存和渡過困境提供了重要保障；在

3、證券市場(chǎng)高漲時(shí)期，為公司贏得了豐厚的利潤(rùn)。（二）各項(xiàng)改革平穩(wěn)順利推行（六）團(tuán)隊(duì)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)通過開展多種形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍；通過回饋社會(huì)、反哺客戶等活動(dòng)不但樹立了國(guó)海良好的社會(huì)形象，還在提升客戶忠誠(chéng)度的同時(shí)將感恩文化深深融入每一位員工的心中。在取得各項(xiàng)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到我們存在的不足。和優(yōu)質(zhì)券商相比，我們的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)仍存在不小的差距，其中比較突出的有以下幾點(diǎn)：（一）市場(chǎng)份額偏小2006—2007 年經(jīng)過共

4、同努力，我們?nèi)〉昧耸袌?chǎng)份額同比穩(wěn)中有升的良好業(yè)績(jī)。但我們更應(yīng)該看到，我們市場(chǎng)份額的絕對(duì)值仍然偏小，市場(chǎng)份額排名徘徊在 45 名左右，總市場(chǎng)占有率和單點(diǎn)營(yíng)業(yè)部均占有率均低于行業(yè)平均數(shù)。（二）區(qū)內(nèi)外營(yíng)業(yè)部發(fā)展仍不平衡我們雖然在區(qū)內(nèi)形成了相對(duì)較好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但地域特點(diǎn)和網(wǎng)點(diǎn)格局的限制使我們始終難以擺脫區(qū)域性券商的特性。公司市場(chǎng)品牌有待進(jìn)一步提高，尚未能形成全國(guó)性的影響力，制約了區(qū)外營(yíng)業(yè)部的發(fā)展。（三）業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，管理仍顯粗放創(chuàng)新業(yè)務(wù)爆炸