A公司大型煤制油項目工程施工合同風險管理研究.pdf

1、A公司煤制油項目是一次性投資建設規(guī)模最大的世界級煤化工項目，具有技術復雜、工程量大、管理界面多、管理難度高的特點。煤制油項目工程施工合同總金額在煤制油項目投資中占比較大，對工程施工合同風險管理的效果，直接影響煤制油項目工程建設的成效。那么，對工程施工合同風險管理的研究，一方面有利于總結煤制油項目工程施工合同風險管理經(jīng)驗，另一方面可以探索有益的工程施工合同風險管理方法和手段。
　　本文通過借鑒國內(nèi)外工程施工合同風險管理研究現(xiàn)狀，以煤

2、制油項目工程施工合同風險管理為研究對象，通過查閱資料，基于工程施工合同風險管理相關理論基礎上，在項目參與單位內(nèi)運用實地調(diào)查法和訪談法，結合煤制油項目工程施工合同風險管理的內(nèi)容和現(xiàn)狀，從業(yè)主的視角以工程施工合同風險全過程管理為出發(fā)點，使用A公司經(jīng)濟本安體系中的風險分析準則和評價準則，重點針對工程施工項目招標階段和履行階段的突出問題進行了探討和分析研究，列出了風險評價清單并提出一些主要的工程施工合同風險管理控制措施。希望對A公司后續(xù)煤化工項