公司財務(wù)年度工作總結(jié)精選范文

1、公司財務(wù)年度工作總結(jié)精選范文 公司財務(wù)年度工作總結(jié)精選范文公司財務(wù)年度工作總結(jié)精選范文 1辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的需要，現(xiàn)對 2018 年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié)：一、所做的主要工作(一)團隊建設(shè)人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團隊建設(shè)放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導(dǎo)、進度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員確立健康、穩(wěn)定的工作心態(tài)，科

2、學(xué)引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo);“要律人，必先律己” ，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務(wù)部現(xiàn)配有 4 人，成員的業(yè)務(wù)能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價格審核以及較低層次的財務(wù)管理工作完成圓滿順利。(二)部門建設(shè)部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在，

3、部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，我把財務(wù)部的目標(biāo)務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施，預(yù)算管理缺失。4.出口退稅方面：2012 年累計完成申報 5 批次，申報退稅金額 439.40 萬元，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為 278 萬元。退稅款及時準(zhǔn)時的實現(xiàn)，一定程度上緩解了資金壓力。5.信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請 14 個，申請額度總額為 975 萬元，實際完成投保金額為 1

4、98 萬元，支付保費9.4 萬元;完成第二季度的保費補貼申請 2400 元。6.工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從 10 月份第一批申請獲批并放貸，截止 12 月 31 日累計完成 4 批次共計 890.9 萬元的工行短期貸款，并于 12 月份首次還貸 10 萬元并支付利息費用 3 萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內(nèi)容，及時還貸減少利