統(tǒng)籌兼顧視域下提高管理工作效率的思路管理論文

1、統(tǒng)籌兼顧視域下提高管理工作效率的思路管理論文 統(tǒng)籌兼顧視域下提高管理工作效率的思路管理論文 在工作任務日趨繁雜的情況下，作為領導者更應有化繁為簡、化難為易的能力。這也是管理工作必須具備的一項技能。為了提高管理工作效率，需要在管理工作中，做到統(tǒng)籌兼顧，全面處理好各方面的工作，并能夠在各種復雜關系中，認識利害，分清主次。 統(tǒng)籌兼顧管理工作效率方法 工欲善其事必先利其器，高效的工作方法是我們做好任何工作的利器。特別是在工作任務日趨繁雜的情況下

2、，作為領導者更應有化繁為簡、化難為易的能力，全盤布局，科學謀劃，充分調(diào)動各方面積極因素和有效手段，使各項工作協(xié)調(diào)推進，到達事半功倍的效果。 1.1統(tǒng)籌兼顧的原那么 什么是統(tǒng)籌兼顧，如何才能做到統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌，就是全盤考慮。兼，原意是一手拿兩棵禾苗，魚與熊掌兼得、德才兼?zhèn)湟彩峭?，和“顧”連起來是指要同時照顧處理好幾個方面。統(tǒng)籌屬于運籌學和系統(tǒng)論，兼顧是關系學和方法論，統(tǒng)籌兼顧就是要求我們在工作中既要做到總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，充分調(diào)動一切積

3、極因素，妥善處理各種利益關系，又要抓住牽動全局的主要工作，著力推進、重點突破。 1.2先重點后一般的原那么 重點工作是相對于一般工作而言的，所謂重點，就是能夠制約和決定全局、影響開展的主要矛盾，重點工作在各項任務中居于主導地工作方案。即當日工作任務編排，以要點方式記錄每日要完成的工作任務，一般按時間安排來寫，也可以按重要性次序來寫。 工作完成情況。每項工作完成情況都應做好記錄，包括已完成或進展情況，特別是對一天不能完成的情況，既要記錄進

4、度，又要提醒下一步跟進事宜和措施。 存在問題和采取的措施。內(nèi)容包括：工作過程中出現(xiàn)的問題、執(zhí)行任務中的偏差、關鍵性問題、需要尋求支持和請示的問題。 小結。包括心得、體會、經(jīng)歷和教訓等。及時小結，自我提煉出工作模式工作方法或人生哲理。 記工作日志要養(yǎng)成隨手記錄的習慣，最好在每天下班前完成，同時編排好次日的工作方案。每項工作完成后及時記錄，同時查看下一任務以免遺漏。 2.2列好工作方案清單 列工作方案清單，實際上是我們對工作的統(tǒng)籌盤點。制定