公司領(lǐng)導(dǎo)在慶祝建黨100周年暨“七一”表彰會(huì)上的講話

1、1在慶祝建黨 100 周年暨“七一”表彰會(huì)上的講話同志們：在這花紅葉茂、芬芳爭(zhēng)妍的季節(jié)里，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，熱烈慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，表彰一年來在企業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，動(dòng)員全礦廣大干部員工，凝心聚力，開拓進(jìn)取，奮力開創(chuàng)我礦各項(xiàng)工作新局面。首先，我代表礦黨委、礦行政向奮戰(zhàn)在全礦各條戰(zhàn)線上的廣大共產(chǎn)黨員，致以節(jié)日的問候！向受到表彰的個(gè)活力型黨支部、對(duì)最佳搭檔、名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和名優(yōu)秀

2、共產(chǎn)黨員以及宣誓加入黨組織的名新黨員表示熱烈的祝賀！希望廣大干部員工，以這次受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人為榜樣，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)全年180萬噸的奮斗目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。下面，我講三個(gè)方面的問題。一、上半年黨建工作的簡(jiǎn)要回顧 一、上半年黨建工作的簡(jiǎn)要回顧進(jìn)入今年以來，礦黨委緊緊圍繞“提升管理、提升效益，穩(wěn)步 提升管理、提升效益，穩(wěn)步改革、穩(wěn)定收入 改革、穩(wěn)定收入”的工作主題，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、集約高效型、自主創(chuàng)新型、資

3、源節(jié)約型、和諧文明型礦井為目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部員工，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，有力推動(dòng)了企業(yè)和諧穩(wěn)定平安發(fā)展。1-6 月份，全礦生產(chǎn)原煤萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺米，其中重點(diǎn)工程進(jìn)尺米；安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，發(fā)生了一起非人身事故，杜絕了重傷以上人身事故，消滅了嚴(yán)重“三違” ，制止“三違”行為人次，實(shí)現(xiàn)了礦井的安全生產(chǎn)。3三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，提高了廣大員工素質(zhì)。首先，抓好常 三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，提高了廣大員工素質(zhì)。首先，抓好常規(guī)

4、培訓(xùn)。 規(guī)培訓(xùn)。按照集團(tuán)公司下達(dá)的七大特殊工種和“三項(xiàng)崗位人員”培復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)按計(jì)劃選送培（復(fù)）訓(xùn)人員，確保特殊工種人員持證上崗率達(dá)到100%。繼續(xù)強(qiáng)化了365日安全教育，做好“三應(yīng)” 、“四個(gè)一”等日常培訓(xùn)。目前，舉辦各類培訓(xùn)班63期，受培人員3120人次。其次，實(shí)施“ 其次，實(shí)施“3513 3513”工程。 ”工程。今年，針對(duì)員工素質(zhì)與大力發(fā)展機(jī)械化不相適應(yīng)這一現(xiàn)象，我們著力實(shí)施了“3513”工程。即培訓(xùn)30名骨干科區(qū)長(zhǎng)、50名一

5、二線單位骨干班隊(duì)長(zhǎng)和100名特殊工種骨干人才，完成300名井下員工初級(jí)工、中級(jí)工的培訓(xùn)、考核、鑒定工作。根據(jù)員工強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，我和尹礦長(zhǎng)商議，進(jìn)行了公開、公平考試并按照考試成績(jī)進(jìn)行擇優(yōu)錄取，分別選拔了名中層管理干部、名班隊(duì)長(zhǎng),著力打造了一批能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的中層管理干部和安全意識(shí)強(qiáng)、技能水平高、特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。四是健全完善各類制度，規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部管理。 四是健全完善各類制度，規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部管理。針對(duì)部分員工自我約束能力差

6、，礦出臺(tái)了《準(zhǔn)軍事化管理辦法》 、 《干部作風(fēng)建設(shè)若干意見》 、 《干部請(qǐng)銷假制度》 、 《中層管理人員考核辦法》 ，嚴(yán)格執(zhí)行了集團(tuán)公司“十條”紅線和礦“十六條”紅線，著力培養(yǎng)了廣大員工“勤思考、敢負(fù)責(zé)、重執(zhí)行”的良好作風(fēng)；礦還規(guī)范了《安全動(dòng)態(tài)督查管理辦法》 ，每月詳細(xì)排出月度督察分工表，重點(diǎn)加大了現(xiàn)場(chǎng)交接班、三大員上崗情況、雙休日管理人員下井帶班情況的督查力度及制止“三違”行為。1-6 月份，共動(dòng)態(tài)督查次，排查安全隱患條，制止“三違”