領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作計(jì)劃

1、第1頁共6頁領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作計(jì)劃____年已經(jīng)過去了，全局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極作為、共克困難，取得了發(fā)展的重要階段性成果，較好地完成了市委、市政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。____年是實(shí)施“____”規(guī)劃的最后一年，是我市實(shí)現(xiàn)加速趕超的關(guān)鍵一年，是全市更加有為的一年，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，切實(shí)履行“管理、保障、服務(wù)”職能，是機(jī)管局的主要職責(zé)。但是，新的一年，我們面臨直接服務(wù)對象更多、工作任務(wù)更繁重、

2、工作要求更高更嚴(yán)、工作難度更大、責(zé)任更加重大的局面，只有先走一步、謀高一籌，排難而上、積極作為，自我加壓、負(fù)重拼搏，才能取得各項(xiàng)工作的良好態(tài)勢，圓滿完成市委、市政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。____年工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)____，進(jìn)一步解放思想，以改革開放為動(dòng)力，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，竭盡全力抓好市政大樓的管理、保障、服務(wù);竭盡全力完成宜陽大廈的有關(guān)工作;竭盡全力抓好市委大院的;竭盡全力進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)后勤管理體制機(jī)制改革。

3、一、主要工作目標(biāo) 一、主要工作目標(biāo)1、市政大樓和服務(wù)每月民意測評97分以上，全面啟動(dòng)創(chuàng)“國優(yōu)”工作;2、市政大樓設(shè)備、設(shè)施、房屋完好率 、市政大樓設(shè)備、設(shè)施、房屋完好率____% ____%以上 以上;3、市政大樓內(nèi)部不發(fā)生一起刑事治安案件，市委大院和秀江小區(qū)刑事治安案件比上年下降____%以上;第3頁共6頁時(shí)處理和彌補(bǔ);建立和實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害;建立和實(shí)施市政大樓食堂管理

4、制度，確保工作用餐吃得安全、衛(wèi)生、新鮮、營養(yǎng)、可口、節(jié)儉。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要研究解決好以下十個(gè)問題：1、公共區(qū)域大理石地面污染的問題;2、全面檢查、熟悉掌握設(shè)備、設(shè)施、房屋，運(yùn)行、調(diào)試、消缺、驗(yàn)收、交接的問題;3、市政大樓外電電源不是專線、受干擾較大的問題;4、空調(diào)、電梯專業(yè)化維護(hù)保養(yǎng)問題;5、閱臺(tái)花崗巖柱和墻面清洗保潔、閱臺(tái)外滲水泥漿、閱臺(tái)石縫粘接膠脫落等問題;6、秀園、錦園管理問題，特別是秀園、錦園的水源問題;7、大廳和南、北大

5、門綠植物保鮮的問題;8、突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)防、培訓(xùn)、演練的問題;9、客服機(jī)制和小維修(____元以下)管理問題;10、重大節(jié)假日、重大活動(dòng)的氣氛營造、裝扮問題。____年要全面完成市政大樓資料接收、整理、建檔的工作。(二)跟進(jìn)宜陽大廈的建設(shè)，認(rèn)真做好宜陽大廈的有關(guān)工作 跟進(jìn)宜陽大廈的建設(shè)，認(rèn)真做好宜陽大廈的有關(guān)工作汲取跟進(jìn)市政大樓建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，組建宜陽大廈跟進(jìn)工作組，跟進(jìn)宜陽大廈的建設(shè)，做好八項(xiàng)工作：1、全面了解、熟悉掌握宜陽大廈的建設(shè)