打鐵還需自身硬作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上——領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)發(fā)言稿

1、打鐵還需自身硬，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上——領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)發(fā)言稿2022 年，是*轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是*浴火重生、華麗轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵之年。上坡路總是難走的，如果沒(méi)有逢山開(kāi)路、遇河架橋的過(guò)硬作風(fēng)，就難以打好轉(zhuǎn)型發(fā)展“這塊鐵” ，就不可能創(chuàng)造出叫得響、立得住的新業(yè)績(jī)。面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，順應(yīng)新時(shí)代新使命，需要新作風(fēng)新作為。圍繞作風(fēng)建設(shè)，我主要談?wù)勎业膸c(diǎn)想法，與各位共勉。一是要沖破制約發(fā)展的舊觀念，在解放思想上創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先。 一是要沖破制約發(fā)展的舊觀念，

2、在解放思想上創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先。觀念就是財(cái)富，思路決定出路。要想改變口袋，就得改變腦袋。在產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)我們來(lái)說(shuō)重要的不僅僅是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，更重要的是思想觀念的解放。當(dāng)今時(shí)代，是只爭(zhēng)朝夕的時(shí)代，慢一步差之千里，誤一時(shí)落后多年。一招不慎，影響全局。一時(shí)錯(cuò)過(guò)，長(zhǎng)期被動(dòng)。解放思想的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)程，我們不能用過(guò)去的老眼光來(lái)看待面臨的新形勢(shì)，不能用過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的新情況，不能用過(guò)去的老方法來(lái)解決目前的新問(wèn)題，不能用過(guò)去的

3、老速度來(lái)定位企業(yè)的新發(fā)展。尤其是各級(jí)骨干要勇于從過(guò)去的成績(jī)、已有的經(jīng)驗(yàn)中解放出來(lái)，從固有模式的條條框框中解放出來(lái)，從一味求穩(wěn)的工作狀態(tài)中解放出來(lái)，從部門(mén)單位利益的局限中解放出來(lái)，以開(kāi)闊的視野，超前的意識(shí)，上前臺(tái)，唱主角，當(dāng)尖請(qǐng)“有一手”的專(zhuān)家講課，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)。不能只說(shuō)“不行” ，要解決“不行” ，把不行變行。要全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬” ，引進(jìn)一批領(lǐng)軍人物帶動(dòng)項(xiàng)目于產(chǎn)業(yè)，切實(shí)讓“能者上、錯(cuò)者容、能上能

4、下”成為新常態(tài)，讓擔(dān)當(dāng)實(shí)干成為*干部最鮮明的特質(zhì)。四是要樹(shù)立和諧穩(wěn)定的新形象，在責(zé)任落實(shí)上守牢底線。 四是要樹(shù)立和諧穩(wěn)定的新形象，在責(zé)任落實(shí)上守牢底線。作為國(guó)有企業(yè)，抓好安全、環(huán)保、穩(wěn)定、疫情防控等“一排底線”工作，是我們必須抗牢的政治責(zé)任。各單位、部門(mén)要切實(shí)強(qiáng)化底線思維，認(rèn)真分析查擺，深刻反思、逐項(xiàng)剖析，嚴(yán)字當(dāng)頭，拿出最硬舉措，擰緊思想發(fā)條，壓實(shí)責(zé)任鏈條，全力以赴守牢“一排底線” ，共同維護(hù)來(lái)之不易的穩(wěn)定和諧局面?！耙蝗f(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝