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文檔簡(jiǎn)介
1、在某縣沖刺四季度動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們:我們召開沖刺四季度動(dòng)員大會(huì),主要任務(wù)就是認(rèn)真分析各項(xiàng)指標(biāo)情況,找短板、補(bǔ)差距、抓落實(shí),確保順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),把沉甸甸的“任務(wù)書”變成令人滿意的“成績(jī)單” 。剛才,會(huì)議通報(bào)了有關(guān)情況,各牽頭部門匯報(bào)了各自承擔(dān)指標(biāo)的完成情況,縣長(zhǎng)對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行了安排部署,針對(duì)性和指導(dǎo)性都很強(qiáng),我完全同意,各相關(guān)部門要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求。一要鉚足干勁,以更好的狀態(tài)沖刺目標(biāo)。 一要鉚足干勁,以更好的
2、狀態(tài)沖刺目標(biāo)。指標(biāo)完成情況表面看是數(shù)字、排名,實(shí)際上反映的是工作狀態(tài)、發(fā)展質(zhì)態(tài)。雖然今年的疫情給我們工作帶來(lái)了不小影響,但實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)是省委、市委的要求,是必須完成的政治任務(wù),這一點(diǎn)沒什么可商量的。大家要迅速調(diào)整心態(tài)、進(jìn)入狀態(tài),凝心聚力抓沖刺、齊心協(xié)力抓攻堅(jiān)。主要做到“兩個(gè)克服”:一方面,要克服懈怠心理。有的同志認(rèn)為今年情況特殊,考核應(yīng)該不會(huì)很嚴(yán)格,自己干得怎么樣不影響大局,心理上存在消極懈怠、等待觀望的現(xiàn)象,這種想法要不得。前一段
3、時(shí)間,省、市對(duì)全年任務(wù)進(jìn)行了密集調(diào)度和部署,按照這個(gè)形勢(shì)來(lái)看,今年對(duì)指標(biāo)的考核力度只會(huì)加大、不會(huì)減小。希望大家切實(shí)克服這種心理,在其位、履其職、盡層壓實(shí)責(zé)任、層層強(qiáng)化落實(shí)。重點(diǎn)抓好二個(gè)層面:縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓。 縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓。對(duì)照分管的考核指標(biāo),加強(qiáng)綜合分析研判,縱向看進(jìn)度、橫向看差距,集中精力、抓緊時(shí)間,該對(duì)上協(xié)調(diào)的抓緊協(xié)調(diào),不要貽誤時(shí)機(jī)。尤其是對(duì)于存在問題的困難指標(biāo)、進(jìn)度較慢的落后指標(biāo),要帶領(lǐng)責(zé)任部門再分析、再調(diào)度、再督促,通過(guò)扎
4、實(shí)有效的工作解決難題、迎頭趕上。責(zé)任部門要主動(dòng)抓。 責(zé)任部門要主動(dòng)抓。承擔(dān)任務(wù)的部門“一把手”要始終站在一線、干在一線,對(duì)本單位的考核指標(biāo),按照目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲“五落實(shí)”的要求,進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,把每一項(xiàng)工作下壓到具體崗位、具體責(zé)任人,確保事情有人干、指標(biāo)有人管、考核有人抓。尤其是一些非牽頭的部門,要牢固樹立“一盤棋”思想,配合好牽頭部門的工作,協(xié)同推進(jìn)、主動(dòng)落實(shí)。工作專班要統(tǒng)籌抓。之前,我們成立了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析聯(lián)
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