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1、醫(yī)院醫(yī)保年終工作總結(jié) 醫(yī)院醫(yī)保年終工作總結(jié) 2022_ 2022_年終醫(yī)院醫(yī)保 年終醫(yī)院醫(yī)保工作總結(jié) 工作總結(jié)醫(yī)院醫(yī)保年終工作總結(jié) 2022。 當(dāng)一年結(jié)束后,在新年到來之際,還可以回過頭來對(duì)自己一年的工作做個(gè)總結(jié),從中找出不足并且改正,從而提高自己的工作力量。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“醫(yī)院醫(yī)保年終工作總結(jié)2022” ,僅供參考,歡迎大家閱讀。 醫(yī)院醫(yī)保年終工作總結(jié) 2022(一)2022 年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,根據(jù)醫(yī)保局支配
2、的工作方案,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣揚(yáng),穩(wěn)步推動(dòng),狠抓落實(shí)”的總體思路,仔細(xì)開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保、新農(nóng)合工作取得了肯定的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,宣揚(yáng)力度大 為規(guī)范診療行為,掌握醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長,以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)進(jìn)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長詳細(xì)抓的醫(yī)
3、保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長,護(hù)士長為副組長的工作小組,來負(fù)住院病人明明白白消費(fèi)。在省領(lǐng)導(dǎo)及市物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)來院檢查時(shí),得到了充分的確定。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制定了醫(yī)保管理懲罰條例,每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì),總結(jié)分析近期工作中存在的問題,把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。五是醫(yī)院職工開展服務(wù),
4、刷卡制度,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過硬技術(shù)受到病人好評(píng). 為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí),醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際,一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度,有定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用掌握等)工作方案,并定期進(jìn)行考評(píng),制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理,常常巡察病房,進(jìn)行病床邊政策宣揚(yáng),征求病友看法,準(zhǔn)時(shí)解決問題,查有無掛床現(xiàn)象,查有無冒名頂替的現(xiàn)象,查住院病人有無二證一卡,對(duì)不符合住院要求的病人,醫(yī)??埔宦刹挥鑼徟?。加強(qiáng)對(duì)科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)
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