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1、鄉(xiāng)村振興基層組織建設(shè)工作情況匯報(bào)根據(jù)指揮部安排,我現(xiàn)將組織建設(shè)部近期工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下:—、工作完成情況 、工作完成情況1、建好隊(duì)伍。一是強(qiáng)化組織,一是大力加強(qiáng)村書(shū)記隊(duì)伍建 、建好隊(duì)伍。一是強(qiáng)化組織,一是大力加強(qiáng)村書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。 設(shè)。制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村班子建設(shè)的意見(jiàn)》,明確村主職干部工資報(bào)酬達(dá)到3.5 3.5萬(wàn)元每年,村副職干部達(dá)到2.1 2.1萬(wàn)元每年;對(duì)全縣286 286名村書(shū)記進(jìn)行了推進(jìn)鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)班,請(qǐng)*為全縣村
2、書(shū)記講了一堂專(zhuān)題黨課,號(hào)召全體村干部向魏登殿同志學(xué)習(xí);及時(shí)傳達(dá)了全省村主職干部專(zhuān)職化管理會(huì)議精神,推行村主職干部專(zhuān)職化管理。二是實(shí)現(xiàn)貧困村 二是實(shí)現(xiàn)貧困村“第一書(shū)記 第一書(shū)記”選派 選派“全覆蓋 全覆蓋”o ”o印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到村擔(dān)任第一書(shū)記工作的通知》,從機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中選派了144 144名干部到后進(jìn)村和重點(diǎn)貧困村擔(dān)任“第一書(shū)記”,加上市直單位選派的16 16名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))選派的126 126名“第一書(shū)記”,
3、實(shí)現(xiàn)了貧困村“第一書(shū)記“選派全覆蓋。三是發(fā)揮黨員在鄉(xiāng)村振興中的作用。 是發(fā)揮黨員在鄉(xiāng)村振興中的作用。開(kāi)展了“黨員找黨組織、黨組織找黨員“的雙找活動(dòng),對(duì)黨員組織關(guān)系進(jìn)行排查,進(jìn)一步理順了黨員組織關(guān)系;將鄉(xiāng)村振興工作融入到“雙十星”爭(zhēng)創(chuàng)工作中,全縣17000 17000名黨員,826 826個(gè)基層黨組織圍繞鄉(xiāng)村振興進(jìn)行承諾踐諾,有效發(fā)揮了黨員在鄉(xiāng)村振興中的先鋒模范作用。四是繼續(xù)推進(jìn) 四是繼續(xù)推進(jìn)“五百行動(dòng) 五百行動(dòng)“o “o起草了《關(guān)于開(kāi)展
4、“雙回雙創(chuàng)“工作助力鄉(xiāng)村振興的實(shí)施方案》,已完成了征求意見(jiàn)工作;就《*縣百名科技干部回鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》征求了縣紀(jì)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的職能職責(zé),充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)在村務(wù)決策、村務(wù)公開(kāi)、鄉(xiāng)村振興資金監(jiān)管、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目施工、土地流轉(zhuǎn)等涉及到村民利益的重大事項(xiàng)監(jiān)督作用。二、存在的問(wèn)題及建議 、存在的問(wèn)題及建議我們?cè)谕七M(jìn)鄉(xiāng)村振興過(guò)程中做了一些工作,但是也還存在著一些問(wèn)題和不足:一是村干部能力素質(zhì)和鄉(xiāng)村振興的要求還存在 是村干部能力素質(zhì)和鄉(xiāng)
5、村振興的要求還存在著差距。 著差距。以我縣村書(shū)記為例,他們的平均年齡50.8 50.8歲,46 46歲以上的242 242人,占84.6%, 84.6%,年齡結(jié)構(gòu)整體偏大,高中、中專(zhuān)以下學(xué)歷的259A, 259A,占90%, 90%,文化程度整體偏低,與鄉(xiāng)村振興的工作要求還存在著差距。二是 二是“四雙 四雙“駐村幫扶有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 駐村幫扶有待進(jìn)一步加強(qiáng)。少數(shù)單位“四雙”駐村鄉(xiāng)村振興還存在著兼職鄉(xiāng)村振興、走讀鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)象。三是鄉(xiāng)村振
6、興工作經(jīng)費(fèi)不足。 鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)不足。單位干部進(jìn)村入戶(hù)、駐村鄉(xiāng)村振興還存在著經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)象,請(qǐng)就鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)予以考慮。三、下一步工作打算 、下一步工作打算1、強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍管理。 、強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍管理。以村主職干部專(zhuān)職化管理為契機(jī),開(kāi)展村干部隊(duì)伍建設(shè)“一考察三優(yōu)化“工作,對(duì)全縣村“兩委”班子和村干部進(jìn)行一次屆中考察;繼續(xù)實(shí)施“三個(gè)一批”工程,注重從回歸創(chuàng)業(yè)人員、產(chǎn)業(yè)大戶(hù)、復(fù)退軍人、大學(xué)生村官中遴選優(yōu)秀人才擔(dān)任村干部。切
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