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1、新世紀(jì)之初,當(dāng)我們正致力于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的時(shí)候,發(fā)達(dá)國(guó)家卻將注意力轉(zhuǎn)向了項(xiàng)目管理這一新的管理模式。這一動(dòng)向提醒我們:在高度重視企業(yè)管理現(xiàn)代化的同時(shí),也必須從戰(zhàn)略高度對(duì)項(xiàng)目管理給予應(yīng)有的關(guān)注。上世紀(jì)九十年代以來(lái)我國(guó)項(xiàng)目管理是以行政管理與技術(shù)專業(yè)管理結(jié)合為主,項(xiàng)目管理成本高、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的局面未能有效改觀,項(xiàng)目管理水平參差不齊、效率低下。項(xiàng)目管理是遺憾的藝術(shù),同樣的項(xiàng)目由不同的人做會(huì)有不同的的結(jié)果,同一個(gè)人做不同項(xiàng)目會(huì)有不同的結(jié)果,項(xiàng)目
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