管理會(huì)計(jì)試題庫(kù)新穎 完整

1、新穎 優(yōu)質(zhì) 完整管理會(huì)計(jì)試題庫(kù)試題（一） 試題（一）一、名詞解釋（15 分）成本習(xí)性 全面預(yù)算 責(zé)任會(huì)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度 機(jī)會(huì)成本二、單項(xiàng)選擇題（10 分）1、編制全面預(yù)算必須以（ ）為中心。A、生產(chǎn)預(yù)算 B、銷售預(yù)算C、投資預(yù)算 D、利潤(rùn)預(yù)算2、貢獻(xiàn)毛益率和變動(dòng)成本率的關(guān)系是（ ） 。A、互為倒數(shù) B

2、、互補(bǔ)C、相等 D、沒有關(guān)系3、一般來說，在銷售情況多變的企業(yè)里，應(yīng)保持（ ）水平的經(jīng)營(yíng)杠桿率。A、較低 B、較高C、中等 D、無所謂4、只有超過（ ）的銷售量才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。A、固定成本 B、變動(dòng)成本C、邊際成本 D、保本點(diǎn)5、在銷售收入既

3、定的條件下，盈虧臨界點(diǎn)的高低取決于（ ）的多少。A、固定成本 B、變動(dòng)成本C、總成本 D、銷售量6、在生產(chǎn)過程中，不同產(chǎn)品分離出來以前的成本稱為（ ） 。A、聯(lián)合成本 B、副產(chǎn)品成本C、 聯(lián)產(chǎn)品成本 D、變動(dòng)成本7、編制彈性預(yù)算時(shí)，要將（ ）部分按照業(yè)務(wù)量的變動(dòng)加以調(diào)整。A、全部費(fèi)用

4、 B、變動(dòng)費(fèi)用C、固定費(fèi)用 D、期間費(fèi)用8、責(zé)任會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相同之處有（ ） 。A、會(huì)計(jì)主體 B、會(huì)計(jì)報(bào)表C、會(huì)計(jì)對(duì)象 D、會(huì)計(jì)計(jì)量單位9、成本中心考核的依據(jù)是（ ） 。A、產(chǎn)品成本 B、期間成本C、責(zé)任成本 D、不可控成本10、在長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)

5、中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（ ） 。A、內(nèi)涵報(bào)酬率 B、凈現(xiàn)值C、投資利潤(rùn)率 D、投資回收期三、多項(xiàng)選擇題（20 分）1、下列表述正確的有（ ） 。A、如果期末存貨中包含的固定生產(chǎn)成本等于期初存貨中的固定生產(chǎn)成本，則變動(dòng)成本法和全部成本法計(jì)算得出的稅前凈利相等。B、如果期末存貨中包含的固定生產(chǎn)成本大于期初存貨中的固定生產(chǎn)成本，則變動(dòng)成本新穎 優(yōu)質(zhì) 完整6、凈現(xiàn)值等于

6、投資方案有關(guān)的現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值減去原始投資額的差額。 （ ）7、機(jī)會(huì)成本并非實(shí)際支出成本，但在決策中仍需考慮。 （ ）8、算術(shù)平均法對(duì)歷史上各期資料同等對(duì)待，權(quán)數(shù)相同。 （ ）9、變動(dòng)成本、沉沒成本、不可避免成本和重置成本都屬相關(guān)成本。 （ ）10、非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的成本加固定費(fèi)合同法可避免賣方故意抬高成本或促使賣方千方百計(jì)降低成本的優(yōu)點(diǎn)。 （ ）五、計(jì)算分析題（45 分）1、華強(qiáng)公司今年生產(chǎn)甲產(chǎn)品 1000

7、 件，每件售價(jià) 80 元，其安全邊際率為 25%，要求：計(jì)算保本銷售量、保本銷售額、經(jīng)營(yíng)杠桿率。2、長(zhǎng)城工廠生產(chǎn)電視機(jī)，每年需要甲零件 2000 個(gè)，如果向市場(chǎng)購(gòu)買，每個(gè)零件的買價(jià)是30 元，假設(shè)工廠的一車間目前有剩余生產(chǎn)能力可以制造這種零件，估計(jì)自己制造零件時(shí)單位變動(dòng)成本為 24 元，分?jǐn)偟膯挝还潭ㄖ圃斐杀緸?8 元，要求作出零件外購(gòu)還是自制的決策。如果車間的剩余生產(chǎn)能力能夠出租，每月可獲得租金 1200 元，這時(shí)該零件應(yīng)該外購(gòu)還是自

8、制？3、友利公司對(duì)下年度的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，假定確定的目標(biāo)稅后利潤(rùn)為 20 萬元，所得稅率為30%，單位產(chǎn)品的售價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本總額分別為 100 元、80 元、10 萬元，要求：計(jì)算保利銷售量。4、前進(jìn)工廠 5 月份產(chǎn)品成本資料如下：（1）單位標(biāo)準(zhǔn)成本資料：直接材料 50 公斤*9 元/公斤 450 元直接人工 45 小時(shí)*4 元/小時(shí) 180 元變動(dòng)制造費(fèi)

9、用 45 小時(shí)*3 元/小時(shí) 135 元合計(jì) 765 元（2）本月實(shí)際產(chǎn)量 20 件，實(shí)際人工小時(shí) 950 小時(shí)，實(shí)際成本如下：直接材料 900 公斤*10 元/公斤 9000 元直接人工 3325 元變動(dòng)制造費(fèi)用

10、 2375 元合計(jì) 14700 元要求：計(jì)算分析直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用的成本差異。試題（二） 試題（二）一、名詞解釋（15 分）變動(dòng)成本法 彈性預(yù)算 機(jī)會(huì)成本 經(jīng)營(yíng)杠桿 標(biāo)準(zhǔn)成本制度二、單項(xiàng)選擇題（10 分）1、以下各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系的是（ ） 。A、核算對(duì)象基本一致