開(kāi)發(fā)部 關(guān)鍵工作指標(biāo)(kpi)組成表_第1頁(yè)
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1、開(kāi)發(fā)部 開(kāi)發(fā)部 關(guān)鍵工作指標(biāo)( 關(guān)鍵工作指標(biāo)(KPI KPI)組成表 )組成表開(kāi)發(fā)部拓展專員 開(kāi)發(fā)部拓展專員 關(guān)鍵工作指標(biāo)( 關(guān)鍵工作指標(biāo)(KPI KPI)組成表: )組成表:序號(hào) 具體工作KPI(關(guān)鍵工作指標(biāo))考核周期KPI 說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的1 辦理四證規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的效率季協(xié)助辦理四證報(bào)建的及時(shí)性、準(zhǔn)確性15%超出規(guī)定時(shí)間一次扣 5分部門經(jīng)理記錄提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批效率2 經(jīng)濟(jì)分析經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告更改次數(shù)季項(xiàng)

2、目前期經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告的科學(xué)性、準(zhǔn)確性20%經(jīng)理視報(bào)告更改次數(shù)給分經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告充分把握房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本趨勢(shì),提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)水平3 報(bào)批管理各種費(fèi)用報(bào)批手續(xù)的效率季協(xié)助處理報(bào)建費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)和工程進(jìn)度款等的撥付報(bào)批手續(xù);15%超出規(guī)定限定時(shí)間一次扣 5 分部門經(jīng)理記錄提高辦事效率,加快工程進(jìn)度4 圖紙會(huì)審提出合理化建議的次數(shù)季審查施工方案,參加圖紙會(huì)審的嚴(yán)密性;10%經(jīng)理視所提建議次數(shù)與合理性給分部門經(jīng)理記錄為順利施工打下良好的基礎(chǔ)5 工地監(jiān)理出

3、現(xiàn)問(wèn)題處理的效率季深入工地現(xiàn)場(chǎng),向總工室或設(shè)計(jì)部門反映施工遇到的技術(shù)問(wèn)題15%出現(xiàn)問(wèn)題處理效率出現(xiàn)延遲拖拉一次扣 5 分部門經(jīng)理記錄加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理,減少施工問(wèn)題出現(xiàn),加快解決問(wèn)題效率6 進(jìn)度申報(bào)審核進(jìn)度報(bào)表后出現(xiàn)的出錯(cuò)次數(shù)季審核施工進(jìn)度申報(bào),實(shí)事求是簽證進(jìn)度撥款報(bào)表10%審核進(jìn)度后出現(xiàn)差錯(cuò)一部門經(jīng)理記錄提高工作嚴(yán)謹(jǐn)性,加快工程進(jìn)度開(kāi)發(fā)部工程主管 開(kāi)發(fā)部工程主管 關(guān)鍵工作指標(biāo)( 關(guān)鍵工作指標(biāo)(KPI KPI)組成表: )組成表:序號(hào)

4、具體工作KPI(關(guān)鍵工作指標(biāo))考核周期KPI 說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的1 圖紙會(huì)審提出合理化建議的次數(shù)季督促各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目甲方代表做好施工前期的準(zhǔn)備工作,審查施工方案,參加圖紙會(huì)審;10%經(jīng)理視所提建議次數(shù)與合理性給分部門經(jīng)理記錄為順利施工打下良好的基礎(chǔ)2 工地監(jiān)理出現(xiàn)問(wèn)題處理的效率季經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),遇到的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)向總工室匯報(bào)及處理;20%出現(xiàn)問(wèn)題處理效率出現(xiàn)延遲拖拉一次扣 5 分,三次全扣部門經(jīng)理記

5、錄加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理,減少施工問(wèn)題出現(xiàn),加快解決問(wèn)題效率3 施工管理施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的次數(shù)季督促監(jiān)理人員履行職責(zé),定期召開(kāi)工地代表及監(jiān)理人員會(huì)議,在確保工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)的同時(shí)保證施工進(jìn)度;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。定時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度施工質(zhì)量等情況;20%出現(xiàn)問(wèn)題一次扣 5 分,三次全扣部門經(jīng)理記錄加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理,減少施工問(wèn)題出現(xiàn),加快解決問(wèn)題效率4 工程監(jiān)理 隱蔽工程出現(xiàn)問(wèn)題 季 做好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收簽證 20% 出現(xiàn)問(wèn)題一 部門經(jīng)理

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