2022年項目經(jīng)理工作總結(jié)._1

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2、工生產(chǎn)的平安管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的平安管理放在項目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項目最基礎的管理工作對待，實行一系列措施夯實管理基礎，突出防范重點，嚴格過程掌握，注意持續(xù)改進，加強監(jiān)督考核，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定牢靠，并逐步得到提高。一、項目平安、質(zhì)量管理狀況 1、項目部根據(jù)平安管理的規(guī)定規(guī)范了平安管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)方案，項目部在年初組織項目部相關人員開展了危急源辨識與評價工作，編制更新

3、了危急源、重大危急源清單和《贛韶項目部重大平安風險掌握手冊》 ，心得體會并在此基礎上編制了 T 梁****、軌排****、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、平安專項方案、施工技術交底和訓，考核合格后持證上崗;技術負責人必需對現(xiàn)場進行書面平安技術交底，并發(fā)放作業(yè)指導書，并簽字存檔;全部施工必需按批準的施工方案執(zhí)行，.內(nèi)容地圖不得擅自改動，平安防護設施、個人平安防護用品必需經(jīng)技術負責人、專業(yè)平安人員驗收合格備

4、案后使用，并有平安員進行現(xiàn)場盯控。同時依據(jù)韶關當?shù)貤l件，實行了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災難措施，并制定了相應的應急預案，根據(jù)方案進行了演練。 特殊針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關專家進行了論證，依據(jù)專家看法修改完善后報上級部門批準。 5、加強平安訓練培訓，樂觀開展各項平安活動。項目部不僅落實項目部本年度平安訓練培訓方案，還依據(jù)平安生產(chǎn)形勢，準時組織了有針對**的專項學習，如對