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1、GB/T XXXXX.2—XXXX 1 附 錄 A (規(guī)范性) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度等級(jí)要求 表A.1規(guī)定了文件中數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度相關(guān)各要素的等級(jí)要求。 表A.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度等級(jí)要求(第 1 頁(yè)/共 27 頁(yè)) 成熟度要素 I 級(jí) II 級(jí) III 級(jí) IV 級(jí) V 級(jí) 戰(zhàn)略與愿景 轉(zhuǎn)型規(guī)劃 過(guò)程要求 a) 具 備 數(shù) 字 化轉(zhuǎn)型需求的業(yè)務(wù)或職能部門(mén)應(yīng)識(shí)別數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向; b) 識(shí) 別 數(shù) 字 化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。 a) 應(yīng)
2、建立局部業(yè)務(wù)或職能的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,指導(dǎo)轉(zhuǎn)型方向; b) 應(yīng)結(jié)合局部業(yè)務(wù)或職能的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,制定轉(zhuǎn)型目標(biāo),明確轉(zhuǎn)型策略; c) 應(yīng)依據(jù)局部業(yè)務(wù)或職能的轉(zhuǎn)型目標(biāo),形成轉(zhuǎn)型規(guī)劃, 明確轉(zhuǎn)型路徑, 推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 a) 應(yīng)建立組織級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和愿景,引領(lǐng)和指導(dǎo)組織總體數(shù)字化轉(zhuǎn)型; b) 應(yīng)結(jié)合組織級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略, 制定轉(zhuǎn)型目標(biāo),明確轉(zhuǎn)型策略; c) 應(yīng)依據(jù)組織級(jí)轉(zhuǎn)型目標(biāo), 形成轉(zhuǎn)型規(guī)劃,明確轉(zhuǎn)型路徑,推進(jìn)組織整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。 a) 應(yīng)滿(mǎn)
3、足轉(zhuǎn)型規(guī)劃成熟度 III 級(jí)的所有過(guò)程要求; b) 應(yīng)結(jié)合組織級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和目標(biāo), 實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的量化管理;c) 應(yīng)依據(jù)組織級(jí)轉(zhuǎn)型目標(biāo)、 規(guī)劃、數(shù)據(jù)和模型,進(jìn)行量化評(píng)估和持續(xù)迭代。 a) 應(yīng)滿(mǎn)足轉(zhuǎn)型規(guī)劃成熟度 IV級(jí)的所有過(guò)程要求; b) 應(yīng)識(shí)別生態(tài)鏈關(guān)鍵要素,構(gòu)建生態(tài)級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和愿景, 形成業(yè)務(wù)價(jià)值閉環(huán); c) 應(yīng)建立生態(tài)級(jí)轉(zhuǎn)型目標(biāo),實(shí)現(xiàn)組織與生態(tài)目標(biāo)的協(xié)同一致; d) 應(yīng)依據(jù)生態(tài)級(jí)轉(zhuǎn)型目標(biāo)、規(guī)劃、 數(shù)據(jù)和模型, 賦能
4、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境健康良性發(fā)展。 結(jié)果要求 a) 應(yīng) 識(shí) 別 數(shù) 字化轉(zhuǎn)型方向,可以是局部的,非系統(tǒng)化的。 a) 局部轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略應(yīng)識(shí)別業(yè)務(wù)或職能相關(guān)的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)和變革程度影響,包括業(yè)務(wù)模式、 流程、 產(chǎn)品和服務(wù)等;b) 局部轉(zhuǎn)型目標(biāo)應(yīng)包含業(yè)務(wù)或職能相關(guān)的創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新模式構(gòu)建和新型服務(wù)提供等; a) 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略應(yīng)識(shí)別轉(zhuǎn)型對(duì)組織整體的風(fēng)險(xiǎn)和變革程度影響,包括組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、流程、產(chǎn)品和服務(wù)等; b) 轉(zhuǎn)型目標(biāo)應(yīng)包含組織的管理創(chuàng)新、
5、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等; c) 轉(zhuǎn)型規(guī)劃應(yīng)以組織變革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新為核心,明確各類(lèi)創(chuàng)新的組合關(guān)系和落地路徑,支撐組織更好地轉(zhuǎn)型升級(jí)。 a) 應(yīng)滿(mǎn)足轉(zhuǎn)型規(guī)劃成熟度 III 級(jí)的所有結(jié)果要求; b) 轉(zhuǎn)型各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵特征應(yīng)被識(shí)別,并具備數(shù)據(jù)和算法實(shí)現(xiàn)持續(xù)度量和優(yōu)化; c) 應(yīng)具備組織級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并具備數(shù)據(jù)和算法實(shí)現(xiàn)持續(xù)度量和優(yōu)化; a) 應(yīng)滿(mǎn)足轉(zhuǎn)型規(guī)劃成熟度 IV級(jí)的所有結(jié)果要求; b) 生態(tài)級(jí)轉(zhuǎn)
6、型戰(zhàn)略應(yīng)識(shí)別組織轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)和變革程度影響,包括供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈等; c) 生態(tài)級(jí)轉(zhuǎn)型目標(biāo),應(yīng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵要素的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系, 并進(jìn)行持續(xù)度量和優(yōu)化; GB/T XXXXX.2—XXXX 3 表1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度等級(jí)要求(第 3 頁(yè)/共 27 頁(yè)) 成熟度要素 I 級(jí) II 級(jí) III 級(jí) IV 級(jí) V 級(jí) 戰(zhàn)略與愿景 過(guò)程的評(píng)價(jià)與管理機(jī)制。 結(jié) 果要求 a) 相 關(guān) 業(yè) 務(wù) 或職能的數(shù)字化需求應(yīng)得
7、到滿(mǎn)足。 a) 應(yīng)在現(xiàn)有組織架構(gòu)中按需建立數(shù)字化職能,形成對(duì)局部數(shù)字化的有效管理和支撐; b) 應(yīng)具備業(yè)務(wù)和技術(shù)能力,落地實(shí)現(xiàn)局部業(yè)務(wù)或職能數(shù)字化需求; c) 應(yīng)為局部數(shù)字化建立部門(mén)間的協(xié)同機(jī)制。 a) 應(yīng)具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)職推進(jìn)部門(mén);b) 應(yīng)依據(jù)轉(zhuǎn)型職能架構(gòu)建立完成組織中各部門(mén)就數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的協(xié)同關(guān)系和責(zé)權(quán)利,并有效運(yùn)轉(zhuǎn); c) 應(yīng)形成轉(zhuǎn)型技術(shù)架構(gòu)的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)路徑,并有效支撐規(guī)劃的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作; d) 應(yīng)定期完成轉(zhuǎn)型架構(gòu)的
8、各項(xiàng)管理評(píng)估工作,形成評(píng)估報(bào)告。 a) 應(yīng)滿(mǎn)足轉(zhuǎn)型架構(gòu) III 級(jí)的所有結(jié)果要求; b) 應(yīng)具備數(shù)據(jù)模型支撐轉(zhuǎn)型技術(shù)架構(gòu)和管理架構(gòu)中關(guān)鍵要素在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中所發(fā)揮效能的定量評(píng)價(jià); c) 應(yīng)具備利用定量評(píng)價(jià)結(jié)果推進(jìn)轉(zhuǎn)型架構(gòu)優(yōu)化的機(jī)制; d) 應(yīng)具備強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全的自動(dòng)化響應(yīng)與管理能力。 a) 應(yīng)滿(mǎn)足轉(zhuǎn)型架構(gòu) IV 級(jí)的所有結(jié)果要求; b) 應(yīng)具備推進(jìn)生態(tài)業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理的部門(mén)。 c) 應(yīng)具備強(qiáng)大的安全管理能力, 實(shí)現(xiàn)
9、生態(tài)數(shù)據(jù)共享、 利用的安全架構(gòu),滿(mǎn)足合規(guī)性要求。 組織與文化 領(lǐng)導(dǎo)力 過(guò)程要求 a) 對(duì) 數(shù) 字 化 需求應(yīng)有效響應(yīng)。 a) 應(yīng)識(shí)別數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需要的領(lǐng)導(dǎo)力要素, 包括: 數(shù)字經(jīng)濟(jì)洞察力、數(shù)字科技學(xué)習(xí)力、 數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)力、 數(shù)字團(tuán)隊(duì)教導(dǎo)力等; b) 應(yīng)從識(shí)別出的領(lǐng)導(dǎo)力要素中選擇優(yōu)先要素,采取行動(dòng),提升局部業(yè)務(wù)或職能的領(lǐng)導(dǎo)力; c) 應(yīng)在局部業(yè)務(wù)或職能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的全要素提升,適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要; a) 應(yīng)全面識(shí)別數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需要的領(lǐng)導(dǎo)
10、力要素; b) 應(yīng)進(jìn)行全面的變革, 構(gòu)建組織級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力框架,指導(dǎo)并推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略; c) 應(yīng)形成領(lǐng)導(dǎo)力影響的評(píng)估體系, 并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果進(jìn)行評(píng)估。 a) 應(yīng)滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度 III 級(jí)的所有過(guò)程要求; b) 應(yīng)建立以數(shù)字化為依托的,以業(yè)務(wù)互聯(lián)為特征的,基于數(shù)據(jù)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需要的領(lǐng)導(dǎo)力; c) 應(yīng)建立以數(shù)據(jù)為依托的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)提升的機(jī)制。 a) 應(yīng)滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度
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