安全標(biāo)準(zhǔn)化三同時(shí)管理制度

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化三同時(shí)管理制度1. 1.目的 目的規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目）的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康和安全設(shè)施等“三同時(shí)”評(píng)審、驗(yàn)收的內(nèi)容和有關(guān)要求。2.范圍本制度適用于本單位內(nèi)所有部門的項(xiàng)目“三同時(shí)”管理。3.責(zé)任者主責(zé)部門：采購(gòu)部、基建辦公室、建設(shè)項(xiàng)目等單位。監(jiān)督部門：安全管理辦公室4.程序4.1“三同時(shí)”的定義指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必

2、須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。4.2“三同時(shí)”評(píng)審4.2.1 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問(wèn)題，以及采取的具體措施，準(zhǔn)備并提供下列資料，報(bào)公司行政人事部。1）建設(shè)項(xiàng)目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問(wèn)題的說(shuō)明書；具和應(yīng)急措施，實(shí)驗(yàn)中用到的劇毒物品，按公司的《劇毒品管理制度》執(zhí)行，危險(xiǎn)性較大的操作，要安排人員監(jiān)護(hù)。安全

3、措施不落實(shí)的課題不準(zhǔn)開題做試驗(yàn)。4.3.5 新項(xiàng)目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實(shí)施前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門、人員進(jìn)行論證，由試制、設(shè)計(jì)、選型負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹工藝情況、設(shè)計(jì)依據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施。4.3.6 工程項(xiàng)目的發(fā)包、安裝期間的安全工作由基建辦公室和承包單位按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)。安全管理辦公室進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4.3.7 工程項(xiàng)目調(diào)試前，應(yīng)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格檢查，并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人，由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，確