華為總裁任正非經(jīng)典語錄全集

1、1華為總裁任正非經(jīng)典語錄全集1 我的父親母親 我的父親母親 (1)這是我一生中最大的憾事——如果 8 日上午我真給母親打了電話，拖延她一兩分鐘出門，也許她就躲過了這場災(zāi)難……(2)父母雖然較早參加革命，但他們的非無產(chǎn)階級血統(tǒng)，要融入無產(chǎn)階級的革命隊(duì)伍，取得信任，并不是一件容易的事情。他們不可能像普通農(nóng)民、工人那樣政治純潔。他們是生活在一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)中，這個(gè)社會(huì)又是多元化組成的，不可能只有一種純潔的物質(zhì)。歷次政治運(yùn)動(dòng)中，他們都向黨交心，他

2、們思想改造的困難程度要比別人大得多，所受的內(nèi)心煎熬也非他人所能理解。他們把一生任何一個(gè)細(xì)節(jié)都寫得極其詳盡，希望組織審查。他們?nèi)ナ篮?，我請同學(xué)去幫助復(fù)印父母的檔案，同學(xué)們看了父母向黨交心的材料，都被他們的真情感動(dòng)得淚流滿面。終其一生，他們都是追隨革命的，不一定算得上中堅(jiān)分子，但無愧于黨和人民 (3)回想起來，革命的中堅(jiān)分子在一個(gè)社會(huì)中是少的，他們能以革命的名義，無私無畏地工作，他們是國家與社會(huì)的棟梁。為了選拔這些人，多增加一些審查成本是值

3、得的。而像父母這樣追隨革命，或擁護(hù)革命，或不反對革命的人是多的，他們比不革命好，社會(huì)應(yīng)認(rèn)同他們，給以機(jī)會(huì)。不必要求他們那么純潔，花上這么多精力去審查他們，高標(biāo)準(zhǔn)要求他們，他們達(dá)不到也痛苦,而是要精神文明與物質(zhì)文明一同來支撐，以物質(zhì)文明來鞏固精神文明，以一種機(jī)制來促使他們主觀上為提高生存質(zhì)量，客觀上是促進(jìn)革命，充分發(fā)揮他們貢獻(xiàn)的積極性。我主持華為工作后，我們對待員工，包括辭職的員工都是寬松的，我們只選拔有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、有責(zé)任心、使命

4、感的員工進(jìn)入干部隊(duì)伍，只對高級干部嚴(yán)格要求。這也是親歷親見了父母的思想改造的過程，而形成了我寬容的品格。 (4)我為老一輩的政治品行自豪，他們從牛棚中放出來，一恢復(fù)組織生活，都拼命地工作。他們不以物喜，不以己悲，不計(jì)榮辱，愛國愛黨，忠于事業(yè)的精神值得我們這一代人、下一代人、下下一代人學(xué)習(xí)。生活中不可能沒有挫折，但一個(gè)人為人民奮斗的意志不能動(dòng)搖。 (5)回顧我自己已走過的歷史，捫心自問，我一生無愧于祖國、無愧于人民，無愧于事業(yè)與員工，無愧

5、于朋友，唯一有愧的是對不起父母，沒條件時(shí)沒有照顧他們，有條件時(shí)也沒有照顧他們。 爸爸媽媽，千聲萬聲呼喚您們，千聲萬聲喚不回。 逝者已經(jīng)逝去，活著的還要前行。 2 北國之春 北國之春 (1)我曾數(shù)百次聽過《北國之春》 ，每一次都熱淚盈眶，都為其樸實(shí)無華的歌詞所震撼?！侗眹骸吩髡叩膭?chuàng)作之意是歌頌創(chuàng)業(yè)者和奮斗者的，而不是當(dāng)今青年人誤認(rèn)為的一首情歌…… (2)一個(gè)人離開家奮斗是為了獲得美好的生活，愛情又是美好生活中最重要的部分， 但愛情就

6、像獨(dú)木橋一樣，人家過了，你就不能過。離家已經(jīng)五年，在殘雪消融、 溪流淙淙的時(shí)候，面對自橫的獨(dú)木橋，真不知?jiǎng)e人是否已經(jīng)過去，心愛的姑娘可 安在。那種惆悵，那種失落，那種迷茫，成功了又能怎么樣？ (3)棣棠叢叢，朝霧蒙蒙，靜靜的水車，小屋，與陣陣無憂無慮的兒歌聲相伴的是父 兄的沉默寡言。我們多數(shù)人能去讀大學(xué)，都是父兄默默獻(xiàn)出自己的結(jié)果。他們含 辛茹苦的，一點(diǎn)一點(diǎn)的勞動(dòng)積攢，來供應(yīng)遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)孤立無助的游子，他們自身反 而沒有文化。他們用自己堅(jiān)

7、硬的脊梁，為我們搭起了人生和事業(yè)的第一個(gè)臺(tái)階。但愿他們別太苦了自己了，愁時(shí)相對無言也沽兩杯薄酒。我們千萬不要忘記他 們，千萬不要嫌棄他們，千萬不要3市場部的辦公機(jī)構(gòu)和展廳。這里面有一條走廊，有 22 米寬，35 米高，650 米長，我看里面可以起降五臺(tái)直升飛機(jī)了，可以在房子里面可以進(jìn)行飛行表演了。市場部說五年以后要把客戶嚇一跳，把他們震撼住，把合同給我們。 (3)普遍客戶關(guān)系是我們差異化的競爭優(yōu)勢 (4)活下來是我們真正的出路 (5)海

8、外市場已呈現(xiàn)勝利的曙光 (6)對全年工作的期望 :要努力應(yīng)用新思維、新方法，和創(chuàng)造性的工作改善市場情況。重視現(xiàn)金流對公司未來發(fā)展的意義.華為公司的發(fā)展需要建立廣泛的同盟軍 .國內(nèi)市場要大力支持海外的拓展 5 印度隨筆 印度隨筆 (1) 印度這幾年開始改革開放，處在相當(dāng)于我國 20 年前剛開放的狀態(tài)。交通亂哄哄的，環(huán)境污染嚴(yán)重，人民比較貧困，赤貧占總?cè)丝诘?30％。由于民族文化問題、宗教問題的牽制及沉重的人口負(fù)擔(dān)的拖累，印度的發(fā)展還會(huì)

9、有相當(dāng)?shù)睦щy。與中國相對走上了發(fā)展之路，各方面的環(huán)境正在理順相比較，這種差距還會(huì)拉大……(2)任何一個(gè)國家、任何一個(gè)民族，都必須把建設(shè)自己祖國的信心建立在信任自己的基礎(chǔ)上，只能在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上，才會(huì)獲得平等與尊重。 6 企業(yè)要一直活下去，不要死掉 企業(yè)要一直活下去，不要死掉 (1)作為一個(gè)自然人，受自然規(guī)律制約，有其自然生命終結(jié)的時(shí)間；作為一個(gè)法人，雖然不受自然規(guī)律的約束，但同樣受到社會(huì)邏輯的約束。一個(gè)人再?zèng)]本事也可以活 60 歲，但

10、企業(yè)如果沒能力，可能連 6 天也活不下去。如果一個(gè)企業(yè)的發(fā)展能夠順應(yīng)自然法則和社會(huì)法則，其生命可以達(dá)到 600 歲，甚至更長時(shí)間。中國古人所講的“道法自然“講的就是這個(gè)道理。我們現(xiàn)在講的實(shí)事求是也是這個(gè)道理。企業(yè)的經(jīng)營管理必須“法“（遵循）自然法則和社會(huì)法則，必須不斷地求“是“（規(guī)律） 。 (2)對于個(gè)人來講，我沒有遠(yuǎn)大的理想，我思考的是這兩、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重視近期的管理進(jìn)步，而不是遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目標(biāo)?；钕氯ィ肋h(yuǎn)

11、是硬道理。近期的管理進(jìn)步，必須有一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)方向，這就是核心競爭力的提升。公司長遠(yuǎn)的發(fā)展方向是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商，這是公司核心競爭力的重要體現(xiàn)。有了這個(gè)導(dǎo)向，我們抓近期的管理就不會(huì)迷失方向。朝著這個(gè)方向發(fā)展，我們的近期發(fā)展和遠(yuǎn)期發(fā)展就不會(huì)產(chǎn)生矛盾，我們的核心競爭力就會(huì)得到升華，我們也就有生存的理由和生存的價(jià)值。 (3)在管理上，我不是一個(gè)激進(jìn)主義者，而是一個(gè)改良主義者，主張不斷地管理進(jìn)步?，F(xiàn)在我們需要脫下草鞋，換上一雙美國的鞋，但穿新鞋走

12、老路照樣不行。換鞋以后，我們要走的是世界上領(lǐng)先企業(yè)走過的路。這些企業(yè)已經(jīng)活了很長時(shí)間，他們走過的路被證明是一條企業(yè)生存之路，這就是我們先僵化和機(jī)械引入 Hay 系統(tǒng)的唯一理由，換句話講，因?yàn)槲覀円钕氯ァ?(4)我們現(xiàn)在向 Hay 公司買一雙“美國鞋“（西方鞋） ，中國人可能穿不進(jìn)去，在管理改進(jìn)和學(xué)習(xí)西方先進(jìn)管理方面，我們的方針是“削足適履“，對系統(tǒng)先僵化，后優(yōu)化，再固化。 7 致新員工書 致新員工書 (1)您有幸進(jìn)入了華為公司。我們也