鋼結(jié)構(gòu)工程hse計劃書_第1頁
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文檔簡介

1、項目 HSE 計劃書一、 一、 工程概況: 工程概況:1、工程名稱:恒力石化(大連)煉化有限公司2000萬噸/年煉化一體化項目廠區(qū)工藝及熱力管網(wǎng)6圖幅-22、建設單位:恒力石化(大連)煉化有限公司3、設計單位:中石化洛陽工程有限公司4、監(jiān)理單位:安徽萬緯工程監(jiān)理有限責任公司5、工程質(zhì)量監(jiān)管部門:大連市長興島臨港工業(yè)區(qū)建設工程質(zhì)量和安全監(jiān)督站6、要求質(zhì)量標準:單位工程一次性驗收合格,其中安裝工程優(yōu)良率 90%以上。7、要求工期:以建設單位

2、、監(jiān)理單位認可的工期為準。8、工程施工特點:工程施工為鋼結(jié)構(gòu)施工,高處作業(yè)多,交叉作業(yè)多;工程量大,施工時間短;吊裝噸位大,吊裝數(shù)量多;施工要求高等特點,使得施工安全危險系數(shù)高,管理難度大。9、本計劃書適用于恒力石化(大連)煉化有限公司 2000 萬噸/年煉化一體化項目工程的施工任務。二、項目 二、項目 HSE 計劃編制依據(jù) 計劃編制依據(jù)——中華人民共和國安全生產(chǎn)法;——遼寧省安全生產(chǎn)條列、建設工程安全生產(chǎn)管理條列;——有關(guān) HSE 法

3、規(guī)、規(guī)范、標準和制度;——業(yè)主有關(guān)規(guī)定和要求;——公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系手冊及程序文件;——工程設計文件及圖紙;三、項目 三、項目 HSE 管理方針、目標及承諾 管理方針、目標及承諾1、項目 HSE 管理方針安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理;文明施工,改善環(huán)境,善始善終,樹企業(yè)形象。2、項目 HSE 管理目標不發(fā)生重大事故,不破壞環(huán)境,不損害人身健康,創(chuàng)文明標化工地。(1)對全體施工人員進行進一步的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,

4、提高施工人員的自我防護意識和防護技能,開展全員“創(chuàng)安全生產(chǎn),文明施工樣板工地”競賽活動。I、 工業(yè)垃圾嚴禁堆放,廢油、廢水未經(jīng)許可嚴禁隨意排放;J、 控制作業(yè)噪聲,抓好清潔生產(chǎn),保障員工健康。四、項目 四、項目 HSE 組織機構(gòu) 組織機構(gòu)項目指揮部 項目指揮部項目經(jīng)理 項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 項目總工施工員 施工員 安全員 安全員 檔案員 檔案員 材料員 材料員 造價員 造價員 質(zhì)量員 質(zhì)量員五、崗位職責 五、崗位職責

5、1、項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)、方針、政策及集團公司安全生產(chǎn)管理辦法,對組織和領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作負責;(2)批準項目部的安全目標、計劃和管理辦法,對安全生產(chǎn)的主要事項做出決定,并對執(zhí)行情況進行檢查;(3)定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議。2、項目副經(jīng)理(1)協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導和管理項目部的勞動保護用品的發(fā)生,抓好安全生產(chǎn)、文明施工工作,對項目部的安全

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