建筑工程項目分承包管理方式的探討西安交通大學(xué)論文

1、西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計（論文）1題 目： 目：建筑工程項目分承包管理方式的探討 建筑工程項目分承包管理方式的探討 專 業(yè)：土木工程管理 業(yè)：土木工程管理 學(xué) 號： 號：XX XX 姓 名： 名：XX XX 指導(dǎo)教師： 指導(dǎo)教師： XX XX 學(xué)習(xí)中心： 學(xué)習(xí)中心：XX XX

2、 西 南 交 通 大 學(xué) 網(wǎng) 絡(luò) 教 育 學(xué) 院2017 2017 年 8 月 4 日西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計（論文）3畢 業(yè) 論 文 任 務(wù) 書班 級 土木工程（工程管理）2015-58 班（專本） 學(xué)生姓名 王建華 學(xué) 號 15927950 開題日期： 2017 年 7 月 21 日 完

3、成日期： 年 月 日題 目 建筑工程項目分承包管理方式的探討 1、本論文的目的、意義 本文首先對建筑工程項目分承包管理方式的定義、意義、研究重點、研究狀況進行了介紹；并介紹了我國建筑工程項目實行項目管理多年，但項目分承包專業(yè)化程度低，項目分承包管理還處于粗放型的階段，與國外先進的分承包管理尚有一定的距離。然后講述了隨著時代的發(fā)展，建筑工程實行項目分承包

4、管理方式的必要性，最后講述了對未來項目分承包的管理模式的發(fā)展前景的探討。 2、學(xué)生應(yīng)完成的任務(wù)第一步：在全面掌握有關(guān)理論的基礎(chǔ)上積極著手收集資料，擬定該論文大綱；

5、 第二步：依據(jù)指導(dǎo)老師修改后的論文提綱撰寫論文； 第三步：向指導(dǎo)老師提交論文初稿； 第四步：

6、依據(jù)老師的指導(dǎo)對論文進行反復(fù)修改； 第五步：論文定稿并對論文進行裝訂； 第六步：對論文答辯進行準備。3、論文各部分內(nèi)容及時間分配：（共 12 周）第一部分 分承包管理的必要性( 1 周)

7、 第二部分 建筑市場向?qū)I(yè)化分包體系發(fā)展是必然趨勢 ( 2 周) 第三部分 建筑企業(yè)的專業(yè)化趨勢 ， 國外建筑市場分包體系簡介 ( 3 周)

8、 第四部分 發(fā)包模式 ( 5 周) 第五部分 結(jié)束語 （ 1 周

9、）評閱或答辯( 周)4、參考文獻：1、劉心萍 編 《建筑企業(yè)管理》，清華大學(xué)出版社 2004 年 2 月版. 2、江見鯨 編 《房屋建筑工程于管理》，中國建筑工業(yè)出版社，2004 年. 3、姚兵 編 《建筑管理學(xué)研究》 北方交通大學(xué)出版社 2003 年版.