學習《黨委會的工作方法》個人心得體會材料8篇_第1頁
已閱讀1頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、學習《黨委會的工作方法》個人心得體會 學習《黨委會的工作方法》個人心得體會材料 材料 8 篇學習《黨委會的工作方法》個人心得體會范文【一】 學習《黨委會的工作方法》個人心得體會范文【一】最近,就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示,對各級黨委(黨組)領(lǐng)導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求。中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于學習貫徹重要批示精神加強黨委(黨組)領(lǐng)導班子建設(shè)的通知》指出,各級黨委(黨組)要充分認識重要批示的深

2、刻意義,把《黨委會的工作方法》納入“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育重要內(nèi)容。中央黨校《學習時報》20 年 2 月 25 日頭版頭條全文刊發(fā)《黨委會的工作方法》。作為一名黨史工作者,我感到在當前形勢下要求各級黨委重溫毛澤東同志這篇著作、學習掌握黨委會的工作方法,是非常必要的?!饵h委會的工作方法》是毛澤東同志在 1949 年 3 月 13 日黨的七屆二中全會結(jié)束時總結(jié)講話的一部分。當時,全國革命已勝利在望,中國共產(chǎn)黨即將由一個

3、領(lǐng)導人民為奪取全國政權(quán)而奮斗的黨轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€掌握全國政權(quán)的黨。毛澤東同志充分認識到這是黨的一個歷史性關(guān)節(jié)點,指出“從現(xiàn)在起,開始了由城市到鄉(xiāng)村并由城市領(lǐng)導鄉(xiāng)村的時期。黨的工作重心由鄉(xiāng)村移到了城市”。面對新的任務(wù)、新的問題,“我們熟習的東西有些快要閑起來了,我們不熟習的東西正在強迫我們?nèi)プ?。這就是困難”。他形象地把入主比喻為長,最大的不同是要堅持民主的原則。書記要當好“班長”,即是要善于發(fā)揮各委員的作用,加強集體領(lǐng)導。正如他在七大上曾說的:

4、“一個人搞不完全,要依靠大家來搞,這就是我們黨的領(lǐng)導方法?!?948 年 9 月,他還為中央專門起草過一個關(guān)于健全黨委制的決定,其中指出:“黨委制是保證集體領(lǐng)導、防止個人包辦的黨的重要制度……重要問題的解決,不是由黨委會議做決定,而是由個人做決定,黨委委員等于虛設(shè)。委員間意見分歧的事亦無由解決,并且聽任這些分歧長期地不加解決。黨委委員間所保持的只是形式上的一致,而不是實質(zhì)上的一致。此種情形必須加以改變?!秉h委制設(shè)立的一個根本目的就是防止

5、個人說了算。后來,他曾尖銳批評黨委領(lǐng)導中的個人獨斷?!奥犝f現(xiàn)在有這樣的情況:一切事情,第一書記一個人說了就算數(shù)。這是很錯誤的。哪有一個人說了就算數(shù)的道理呢只要是大事,就得集體討論,認真地聽取不同的意見。如果不是這樣,就是一人稱霸。這樣的第一書記,應(yīng)當叫做霸王,不是民主集中制的‘班長’?!逼鋵?,容納和接受批評,是發(fā)揚民主的另一個重要方法。領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導人物要不犯錯誤,關(guān)鍵是要善于聽取和采納各方面特別是反對的意見。在某種程度上,營造批評的環(huán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論