最新3篇2021-2022工會系統(tǒng)審計整改情況報告范例

1、工會系統(tǒng)審計整改情況報告近日，xx 市總工會采取發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、個別訪談等方式， 在全市工會系統(tǒng)開展審計整改情況調(diào)研， 全方位了解和掌握各級工會審計整改實情， 深入剖析影響推進審計整改工作的因素和根源，認真研究落實審計整改意見建議的途徑和方法，有力推動全市工會經(jīng)費審計工作提質(zhì)增效。一、審計整改工作現(xiàn)狀 一、審計整改工作現(xiàn)狀市總工會采取線上調(diào)研方式，通過互聯(lián)網(wǎng)向部分黨政機關(guān)、企事業(yè)單位工會發(fā)放調(diào)查問卷，收到 xxx 家工會的反饋

2、。其中，黨政機關(guān)工會 xx 家， 事業(yè)單位工會 xx 家， 國有企業(yè)工會 xx 家，其他工會 xx 家。通過對調(diào)查問卷系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)，全市工會經(jīng)審工作整體水平有所提高， 審計整改力度不斷加大， 主要表現(xiàn)在以下幾方面。審計整改重視程度有所提高。各級工會普遍高度重視審計整改工作，從調(diào)查結(jié)果來看，有 xx.xx%的被審計工會針對審計報告中所提出的整改建議， 及時開展審計整改工作； xx.xx%的被審計工會審計整改工作由主要負責人牽頭， 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

3、各部門開展疑難問題整改； xx.xx%的工會經(jīng)審部門堅持將審計報告和整改報告在上報上級主管部門的同時， 報送本單位同級黨組或主要負責人制度。審計主體責任落實不到位，職責不清。有的被審計工會領(lǐng)導對落實審計整改主體責任和第一責任人責任的意識不強， 沒有充分認識到內(nèi)部審計在促進單位規(guī)范管理、 完善內(nèi)控機制、 防范風險和提質(zhì)增效等方面的重要作用， 片面地認為審計整改主要責任在財務或經(jīng)審部門， 對審計整改工作推諉扯皮， 不能及時安排部署審計整改工

4、作， 導致審計查出問題不能有效解決、 審計成效不高。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有 xx.xx%的工會審計整改主體責任壓得不緊不實，審計整改工作沒有由主要負責人牽頭，有 xx.x%的受訪職工所在單位主要由經(jīng)審或財務部門牽頭負責審計整改工作。審計發(fā)現(xiàn)問題整改不徹底，屢審屢犯。從調(diào)研情況看，雖然有 xx.xx%的工會建立了審計整改臺賬，有明確整改臺賬記錄，并督促按時完成了整改工作，但 xxxx 年《xx 市總工會對各區(qū)、局、產(chǎn)業(yè)工會審計整改情況匯總表》統(tǒng)計數(shù)

5、據(jù)顯示，被抽查工會審計查出問題整改率僅為 xx%。市總工會通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)，有的被審計工會領(lǐng)導認為審計查出的問題大多是由客觀因素造成的，整改起來有難度，不愿花時間、精力去協(xié)調(diào)解決。有的被審計工會雖然虛心接受審計發(fā)現(xiàn)的問題，但在整改時卻避重就輕，簡單的問題整改， 復雜的問題不改； 上級督辦的問題改， 壓黃線、打“擦邊球”的問題不改。個別工會審計整改只是走過場、做樣子，整改工作只停留在問題表面，應付上級檢查，或是找客觀原因，推卸責任、拖延整