人力資源管理指導(dǎo)書

1、銷售團(tuán)隊(duì)管理（工具）人力資源管理實(shí)用工具模塊一：人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃工作指導(dǎo)書人力資源管理實(shí)用工具——人力資源規(guī)劃——制度、規(guī)范與流程 版權(quán)所有：北京未名潮管理顧問(wèn)有限公司人力資源規(guī)劃工作指導(dǎo)書說(shuō)明：人力資源規(guī)劃工作指導(dǎo)書是公司各項(xiàng)人力資源規(guī)劃工作的操作規(guī)范與實(shí)施依據(jù)，也是一個(gè)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。一般包括人力資源規(guī)劃工作的職責(zé)分配、工作原則、人力資源規(guī)劃內(nèi)容、人力資源規(guī)劃工作實(shí)施步驟、方

2、法與過(guò)程控制等內(nèi)容。目錄 目錄第一部分 總則 ...................................................................................................................................31.1 目的 .........................................................

3、........................................................................................31.2 適用范圍 .........................................................................................................................

4、.............31.3 工作職責(zé) ......................................................................................................................................31.4 原則 ....................................................

5、........................................................................................4第二部分 人力資源規(guī)劃內(nèi)涵 ...........................................................................................................52.1 人力資源

6、規(guī)劃定義 ........................................................................................................................52.2 人力資源規(guī)劃內(nèi)容 .................................................................................

7、.......................................52.3 人力資源規(guī)劃期限 ........................................................................................................................5第三部分 人力資源規(guī)劃工作的實(shí)施步驟、方法與過(guò)程控制 ..................