xx公司工作對接協(xié)調(diào)管理辦法

1、1某某公司工作對接協(xié)調(diào)管理辦法第一條 第一條 為進一步規(guī)范各部門間的協(xié)作、銜接程序，提高工作質(zhì)量和辦事效率，營造一個團結(jié)、務(wù)實、高效的內(nèi)部環(huán)境，確保公司各部門實行無障礙溝通，制定本制度。第二條 第二條 本制度適用于公司所屬部門，部門間協(xié)作、銜接的原則為：真誠、及時、制度化。第三條 第三條 各部門要依照職責(zé)行使職權(quán)，各司其職、各負其責(zé)，確保各項工作如期完成。當職能發(fā)生交叉時要站在全局的高度加強協(xié)調(diào)，妥善理順工作關(guān)系，不得爭權(quán)、推諉或過多強

2、調(diào)本部門或個人利益，遇事要主動溝通，認真聽取其他部門的意見，防止主觀臆斷。第四條 第四條 成立工作對接協(xié)調(diào)小組，小組設(shè)在督查督辦辦公室，組長為督查督辦辦公室負責(zé)人。第五條 第五條 工作對接協(xié)調(diào)小組為部門對接協(xié)調(diào)工作的負責(zé)部門，相關(guān)部門之間需要協(xié)調(diào)的工作、貫徹落實的各項措施、建議以及需要解決的問題，可向工作對接協(xié)調(diào)小組反饋，由工作對接協(xié)調(diào)小組安排落實。第六條 第六條 對公司安排的事項，各部門負責(zé)人要親自負責(zé)。涉及兩個及以上部門的事項，由

3、分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理確定主辦部門和協(xié)辦部門。第七條 第七條 對涉及到兩個及兩個以上部門需要協(xié)調(diào)配合工作的，必要時可由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理召開工作協(xié)調(diào)會。主辦部門和協(xié)辦部門負責(zé)人需親自到會，并及時配合開展工作。第八條 第八條 需協(xié)調(diào)配合工作的相關(guān)部門之間的重要、緊急文件資料，需辦理移交簽收手續(xù)，以明確時限責(zé)任，促進32021 年 3 月 29 日工作對接協(xié)調(diào)單需求提出人 提出日期需求提出部門 承接部門任務(wù)名稱需求描述交付結(jié)果要求時間要求注意事項提