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1、應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄 應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱 應(yīng)急救援預(yù)案 演練地點組織部門 總指揮 演練時間 年 月 日參加部門和單位演練類別□實際演練 □桌面演練 □提問討論式演練□全部預(yù)案 □ 部分預(yù)案中實際演練部分:物資準(zhǔn)備和人員 培訓(xùn)情況演練過程描述預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分,必須修改人員到位 情況□迅速準(zhǔn)確 □基本
2、按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練 □職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練 演練效果 評審物資到位 情況現(xiàn)場物資:□現(xiàn)場物資充分,全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護:□全部人員防護到位□個別人員防護不到位 □大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織 情況整體組織:□準(zhǔn)確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進事故搶險組分工:□合理、高效 □基本合理,能完
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