翼城縣兒童醫(yī)院改革

1、翼城縣兒童醫(yī)院 翼城縣兒童醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作匯報(bào) 公立醫(yī)院改革工作匯報(bào)翼城縣兒童醫(yī)院是我縣集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的公立醫(yī)院，地處解放東街北12巷40號(hào)，為翼城縣衛(wèi)生局下屬行政事業(yè)單位，現(xiàn)有正式員工65人，專業(yè)技術(shù)人員56人，其中：中級(jí)職稱17人、初級(jí)職稱36人，編制床位36張。醫(yī)院年門診16320人次，住院病人2229人次，設(shè)有小兒內(nèi)科、小兒呼吸內(nèi)科、小兒消化內(nèi)科、小兒心內(nèi)科、小兒心理咨詢科、急診科、中醫(yī)科、檢驗(yàn)科、皮膚科、放射科、

2、B 超室、心電圖室等科室。自我院成為公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院以來，在省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持公益性原則，實(shí)行管辦分開，醫(yī)藥分開，建立與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)的公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，既盡力而為，又量力而行，認(rèn)真研究本級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)能力，兼顧供 給方和需求方，確定較長周期的政府投入規(guī)劃。堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧各方利益，正

3、確處理政府、公立醫(yī)院、醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)務(wù)人員和群眾之間的關(guān)系，既突出公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，一是推行以全員聘用為核心的人事制度改革。根據(jù)《翼城縣深化公立醫(yī)院改革實(shí)施方案》 ，堅(jiān)持總量、比例、結(jié)構(gòu)“三不突破”的原則，合理設(shè)置衛(wèi)生崗位，全面推行全員聘用制，院長任期目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)醫(yī)院院長公開招聘，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行競(jìng)爭上崗、合同聘用、崗位管理。二是推行以績效工資為核心的分配制度改革。擴(kuò)大活工資部分，重點(diǎn)向技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人、重點(diǎn)崗位和高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜

4、，適當(dāng)拉開分配檔次。將財(cái)政撥付的檔案工資和津補(bǔ)貼作為基礎(chǔ)工資，分為崗位工資和績效工資兩部分。崗位工資一般占基礎(chǔ)工資總量的70%，按考勤發(fā)放；績效工資一般占基礎(chǔ)工資總量的30%，按績效評(píng)估發(fā)放。同時(shí)把醫(yī)院經(jīng)營利潤的30%和財(cái)政補(bǔ)貼收益作為績效工資，按考核發(fā)放，使醫(yī)務(wù)人員可變動(dòng)工資占到工資總量的一半以上。三是實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度。加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理并監(jiān)督醫(yī)院經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。核定醫(yī)院收支，合理分配收入。四是建立醫(yī)療服務(wù)價(jià)格監(jiān)管制度。全面推行聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、