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文檔簡介
1、幼兒園如何強(qiáng)化自身優(yōu)勢做好招生工作隨著社會化辦學(xué)的不斷深入,幼兒園工作面臨著前所未有的競爭壓力,招生工作尤其如此。能否保證合格、穩(wěn)定的生源,既是管理者最關(guān)心的問題,也是關(guān)系到幼兒園生存開展的根本性問題。筆者認(rèn)為,強(qiáng)化自身優(yōu)勢,通過各種途徑大力宣傳自己的辦園特色,是做好幼兒園招生工作的根本保證。 一、提高保教質(zhì)量,吸引現(xiàn)有及后備生源 幼兒園的保教質(zhì)量,是決定招生工作成敗的決定性因素。通過調(diào)查說明,現(xiàn)代兒童的成長需求呈現(xiàn)出日益復(fù)雜化和多樣化
2、的特點(diǎn),家長在選擇入園條件時,也已經(jīng)由過去重在考慮個人工作便利、接送方便,轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曈變簣@的硬件環(huán)境和軟件建設(shè)上。因此,幼兒園不但要在幼兒園的環(huán)境建設(shè)的“硬功〞上下足功夫,更要將教師能力素質(zhì)的“內(nèi)功〞,作為幼兒園的核心競爭力來抓。針對信息化時代的特點(diǎn),幼兒園要組織教師學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),在繼承開展傳統(tǒng)教學(xué)手段的根底上,積極拓展信息化教學(xué)手段,探索人性化教學(xué)方法,研究開發(fā)具有鮮明特色的園本課程、班本課程吸引固定的生源群。要重視做好在園兒童的
3、教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。內(nèi)容豐富、形式活潑的特色教育不僅能抓住現(xiàn)有生源,而且能輻射并吸引后備生源,搶先占領(lǐng)招生市場。應(yīng)該說,在園兒童是招生工作最好的“廣告〞,在園兒童家長是招生工作的“義務(wù)廣告員〞,只有努力提高幼兒園的教育教學(xué)水平,才能提高知名度,擴(kuò)大收托量,使幼兒園取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 理念、師資力量、課程設(shè)計、教學(xué)模式、設(shè)備設(shè)施、平安管理、監(jiān)督機(jī)制等,使家長對本園特色能夠一目了然,形成深刻印象。可結(jié)合招生方案,舉辦一些
4、家長開放日活動,邀請在園兒童家長,特別是擬入園兒童家長觀看教師授課,進(jìn)行教學(xué)成果展示,以展現(xiàn)良好形象,擴(kuò)大幼兒園的知名度。幼兒園要注意與周圍企事業(yè)單位、社區(qū)保持密切聯(lián)系,在保證平安的前提下,可經(jīng)常組織幼兒參加一些社區(qū)活動和公益性演出。有條件的情況下,要利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立自己的網(wǎng)站,并積極與新聞媒體的進(jìn)行良性互動,同時爭取當(dāng)?shù)卣?、教育行政部門、知名專家學(xué)者的大力支持,通過參加、舉辦各種活動宣傳自有品牌。 總之,幼兒園只有從源頭做起,才
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