安全設備部上半年工作總結

1、安全設備部上半年工作總結 安全設備部上半年工作總結安全設備部在集團公司的領導下，完善安全生產(chǎn)組織機構，安全設備科增加了 3 名管理人員，充實海安縣內以海洲新城和海天國際為重點工程，公司設專職安全員 3 人進行座鎮(zhèn)指揮，對存在安全隱患及時督促整改。安全設備部每月組織一次在建工程的安全生產(chǎn)大檢查，以及春節(jié)后和五一勞動節(jié)前后的檢查以及安全生產(chǎn)月的檢查。配合局領導的抽樣檢查，先后檢查達 156 次對查出的安全隱患簽發(fā)整改通知書，限期整改到位。對

2、沒有整改到位的少數(shù)項目部進行了處罰。代表集團公司與分公司和直屬項目部簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任狀》52 份，制定了海洲建設集團《安全檢查制度》 、 《安全生產(chǎn)獎罰考核制度》 、并及時和分公司以及直屬項目部進行傳遞，為安全管理的執(zhí)行力提供了有力平臺。其次公司安排到淮安、徐州、山東、姜堰等地區(qū)進行了安全檢查，查出的安全隱患發(fā)出通知單（含縣城區(qū)）112 份，計 525 條。收到回復 96 份，回復率達 88%，均得到及時整改，還有 16 份

3、通知書將在 7 月份檢查時一起復查。 1.今年上半年一共組織各種各項目經(jīng)理、安全員的會議共 9 次（包括建工局會議） 2. 上半年對特殊工種換證工作組織了、培訓、考核達 150 多人次.“三類人員'培訓、復審四批 256 人（含資格視和參與，所以各項活動和得以順利開展，縣城在建 19 個項目整體情況態(tài)勢比較平穩(wěn)，發(fā)生的 2 起輕傷事故均是由于工人違反操作規(guī)程引起的，安全設備部同樣也存在一些不足之處，所以今后工作將安全教育的工作放

4、在一個重要的議事日程， 下半年的工作計劃； 1、在縣內新增的項目中我們將層層落實安全生產(chǎn)責任制，即從集 團公司到項目部、到班組、到工人，努力打實安全生產(chǎn)的基礎工作 2、加強和各分公司聯(lián)系，首先要求配備分公司的安全管理人員，構建安全管理的網(wǎng)絡框架，及時做到信息傳遞，向領導反饋安全方面的信息，提高風險防范能力。 3、為配合集團企業(yè)升級，我們積極籌劃施工現(xiàn)場文明施工標準化圖集， 4、堅持檢查到位，月查、巡查等多種檢查形式，做到橫向到邊，縱向到