干得好“格蘭特”心得體會(huì)

1、讀《干得好，格蘭特》所感 讀《干得好，格蘭特》所感 葉先花拿到《干得好，格蘭特》這本書(shū)后，首先映入眼簾的是“一本影響美國(guó)國(guó)運(yùn) 50 年的傳世之作”這句話，而看到這句話我就在想：“格蘭特到底是什么樣的人？他到底創(chuàng)造了什么奇跡給美國(guó)帶來(lái)如此強(qiáng)大的影響？”帶著這樣的問(wèn)題仔細(xì)地閱讀了這本書(shū)。此書(shū)由美國(guó)著名記者羅德?布雷登的封筆之作，通過(guò)八個(gè)短小的篇章將“格蘭特”將軍的形象描寫(xiě)得淋漓盡致，并將“尋找格蘭特”與現(xiàn)代企業(yè)管理中的如何選人、育人、用人兩

2、者類似的關(guān)系恰到好處地結(jié)合起業(yè)，講述了一個(gè)人如何通過(guò)優(yōu)秀到卓越的過(guò)程，深深值得我們思考。同樣作為一名教育者我覺(jué)得這本書(shū)也很有價(jià)值。 《干得好，格蘭特》這本書(shū)篇幅不長(zhǎng)，但內(nèi)容卻很有看點(diǎn)，我花了一些時(shí)間去讀它。書(shū)中通過(guò)對(duì)格蘭特的“驚心動(dòng)魄”的故事的講述，進(jìn)一步揭示了現(xiàn)代社會(huì)的擇才標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)代人所應(yīng)具備的成功理念，讀后使我深受啟迪。看完格蘭特一書(shū)，深有感觸，誠(chéng)如 格蘭特教所說(shuō)的，我們要經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己：為什么我們沒(méi)有格蘭特干得好？得到大多數(shù)的回答要

3、么是因?yàn)槲覀儾皇菍④?，或因?yàn)槲覀兊谋举|(zhì)是安分踏實(shí)不想去冒險(xiǎn)等等理由。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅是因?yàn)槭遣皇菍④娀蛴袥](méi)有冒險(xiǎn)精神這么簡(jiǎn)單，而在于我們是否意識(shí)到事情的重要性，是否發(fā)揮我們的創(chuàng)造力。我們的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，要迎接科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速興起的挑戰(zhàn)，最重要的一點(diǎn)是堅(jiān)持創(chuàng)新，創(chuàng)新的關(guān)鍵在人才，當(dāng)越來(lái)越多的有創(chuàng)造性的人才出現(xiàn)的時(shí)候，我們的社會(huì)就會(huì)變得更加進(jìn)步，競(jìng)爭(zhēng)也更加激要擁有林肯總統(tǒng)那樣長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，盡量避免錄

4、用那些懼戰(zhàn)、謹(jǐn)小慎微、瞻前顧后的人來(lái)到企業(yè)中，這些人只會(huì)坐井觀天、守株待兔，不會(huì)主動(dòng)出擊的，這樣也只能成為井底之蛙、永遠(yuǎn)也逮不住兔子的人。企業(yè)要想進(jìn)步必須擁有自動(dòng)自發(fā)、自覺(jué)自愿尋找機(jī)會(huì)、具有創(chuàng)造性的人才。如果過(guò)去的時(shí)代是一顆螺絲釘，現(xiàn)在的時(shí)代就不是了，現(xiàn)在你就要做去擰動(dòng)這顆螺絲釘旋轉(zhuǎn)的手或者是設(shè)計(jì)出這個(gè)螺絲釘?shù)娜?。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。篇節(jié)六中說(shuō)高度決定了態(tài)度。 一個(gè)人如何獲得自己的高度？不僅包含知識(shí)、技能、方法，還包括一個(gè)人如

5、何錘煉自己的性和、礪煉自己的意志、培養(yǎng)自己的高尚品德。從平庸到優(yōu)秀只有一步之遙，穿上鞋子才知道那里夾腳。影響你的心態(tài)，不是上司，不是同事，不是父母，也不是失敗，而是你自己?！拔┯忻鎸?duì)困難或危險(xiǎn)，才會(huì)激起更高一層的決心和勇氣。只有趴在地上的人，才永遠(yuǎn)不會(huì)摔跤。”因此，從這本書(shū)中我們學(xué)習(xí)了很多，格蘭特告訴我們：任何事情都必須從行動(dòng)開(kāi)始，以創(chuàng)造結(jié)束。做任何事都要保持積極的心態(tài)，要敢于冒險(xiǎn)，要善于學(xué)習(xí)，要善于創(chuàng)造。誠(chéng)然，每個(gè)人來(lái)到這個(gè)世界上都面