在改革重組成果分享暨2019新春茶話會(huì)上的講話

1、在改革重組成果分享暨 2019 新春茶話會(huì)上的講話同志們：剛才，XXX 同志發(fā)表了一個(gè)熱情洋溢、催人奮進(jìn)的新年致辭，回顧 2018，成績(jī)令人自豪；展望 2019，新局令人期待。2018 年，具有里程碑意義的大事，是改革重組工作，值得全面盤點(diǎn)、細(xì)細(xì)品味。自改革重組大幕開啟以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、引領(lǐng)有力，各級(jí)機(jī)關(guān)創(chuàng)新工作、協(xié)同到位，全體員工砥礪奮進(jìn)、服從大局，攜手以雷霆之勢(shì)開創(chuàng)了集團(tuán)公司新格局。剛才受表彰的部門與個(gè)人，是所有為改革作出突出

2、貢獻(xiàn)的方面代表，交流發(fā)言情真意切，令人感動(dòng)。四個(gè)多月過(guò)去了，但改革的一幕幕仍舊讓人難以忘懷?！@是一次精準(zhǔn)的改革。 這是一次精準(zhǔn)的改革。在中國(guó)交建黨委領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注與大力支持下，公司黨委發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，成立改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組建 7 個(gè)專題小組，全面對(duì)接中國(guó)交建改革總體方案，在落實(shí)方案的同時(shí)，我們又進(jìn)一步優(yōu)化了方案，不是簡(jiǎn)單的文字修改與數(shù)字加減，而是一遍遍作系統(tǒng)性的論證，既立足眼前，又兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，既大開大合，又以人為本，我們上報(bào)的建

3、議方案得到中國(guó)交建領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。上下合力推動(dòng)，最終制定了嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的改革重組實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)原則把握、改革路徑規(guī)劃、三會(huì)一層架構(gòu)、總部機(jī)關(guān)設(shè)下保證了體系的協(xié)調(diào)性、持續(xù)性；各事業(yè)部特別是新成立的事業(yè)部，主動(dòng)作為，不等不靠，摸著石頭快速過(guò)河，已經(jīng)打開了工作局面；各中心特別是合同結(jié)算與財(cái)務(wù)共享兩中心，與運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部等部門密切配合，深入摸排重組底數(shù)，有效管控兩局差異情況，第一時(shí)間保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵部位的緊密銜接?！@是一次平穩(wěn)的改革。

4、 這是一次平穩(wěn)的改革。改革先改思想，從總部機(jī)關(guān)干部大會(huì)、機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)宣貫會(huì)到高質(zhì)量發(fā)展大討論、系列改革言論評(píng)論引導(dǎo)，公司內(nèi)部多層級(jí)、多渠道、多媒介宣傳改革新思路新舉措，把思想引領(lǐng)貫穿改革全程，不斷深化認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)，改革取得了思想認(rèn)同、戰(zhàn)略認(rèn)同、制度認(rèn)同、情感認(rèn)同的重要成果。“老一局”的同志，敞開胸懷，熱情相迎，特別是總部機(jī)關(guān)表現(xiàn)讓人欣慰，有的同志從大辦公室搬到小辦公室、從單獨(dú)辦公轉(zhuǎn)到集體辦公，不需動(dòng)員，主動(dòng)做好騰挪工作。更為重要的是，同志

5、們能迅速把公司成熟的體系標(biāo)準(zhǔn)嫁接給隧道局，比如，由老專家、老領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)合長(zhǎng)項(xiàng)目 XX 橋、禹門口黃河大橋、荔玉項(xiàng)目前期策劃進(jìn)行督導(dǎo)幫扶，檢查項(xiàng)目 22 個(gè)、隧道 49 條，列出整改問題 320 項(xiàng)；比如，克服兩局經(jīng)營(yíng)人員緊張、結(jié)算模式差異困難，全面推行負(fù)面清單+合同范本+標(biāo)準(zhǔn)工序庫(kù)管理模式；比如，系統(tǒng)梳理了隧道局 2014—2018 年法律糾紛案件情況，處理隧道局糾紛案件 80 件，避免及挽回經(jīng)濟(jì)損失1700 余萬(wàn)元；再比如，抓緊籌劃重