濰坊市路燈管理處管理變革與創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，道路照明作為公共產(chǎn)品之一，是體現(xiàn)城市發(fā)展程度、人文生活環(huán)境的一個(gè)重要內(nèi)容，建設(shè)和管理好城市道路照明是政府部門的一個(gè)重要職責(zé)。近幾年濰坊市道路照明設(shè)施數(shù)量的快速增長(zhǎng)，管理部門承載的壓力日益增加，因道路照明設(shè)施衍生出的多方面問(wèn)題相應(yīng)出現(xiàn)，如用電緊張、照明設(shè)施配套不全等多重矛盾，給社會(huì)公共管理造成了諸多不便，增加了城市生產(chǎn)和生活成本。
　　 本文認(rèn)為，要解決濰坊市道路照明發(fā)展中存在的社會(huì)矛盾，一方面，

2、要遵循城市功能的需要，繼續(xù)加大道路照明建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)設(shè)施增量，另一方面，迫切需要依托現(xiàn)代管理理念和經(jīng)濟(jì)手段，不斷提升道路照明設(shè)施的管理水平，實(shí)現(xiàn)管理增效，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的效率和效益，提高公共設(shè)施服務(wù)水平和能力，為社會(huì)公眾和現(xiàn)代化城市提供高質(zhì)量和高效率的服務(wù)。
　　 本文運(yùn)用工商管理理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和公共管理理論，分析了濰坊市路燈管理處作為市政府職能執(zhí)行部門目前運(yùn)行體制中存在的問(wèn)題，通過(guò)內(nèi)外環(huán)境分析，提出了濰坊市路燈管理處管理

3、變革與創(chuàng)新研究的總體思路、架構(gòu)和具體內(nèi)容，針對(duì)管理體制、人力資源管理制定可行的實(shí)施方案以及保障措施，通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部管理，整合管理資源，在提高道路照明設(shè)施的社會(huì)服務(wù)效能的同時(shí)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，挖掘社會(huì)服務(wù)部門的經(jīng)濟(jì)盈利空間，取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
　　 把工商管理理念有效地應(yīng)用于城市道路照明管理，在我國(guó)城市照明專業(yè)管理領(lǐng)域的探索并非首例，但本文的研究，以濰坊市的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，在部門職能限定范圍內(nèi)，研究創(chuàng)新變革，探索市場(chǎng)