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1、100067 00067《財(cái)務(wù)管理學(xué) 財(cái)務(wù)管理學(xué)》重難點(diǎn)筆記資料 重難點(diǎn)筆記資料第一章 第一章 財(cái)務(wù)管理概述 財(cái)務(wù)管理概述本章學(xué)習(xí)目的和要求 本章學(xué)習(xí)目的和要求通過本章的學(xué)習(xí),要求理解財(cái)務(wù)管理的概念與特點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境等基本理論問題,能對財(cái)務(wù)管理有一個(gè)總括的認(rèn)識,并為學(xué)好以后各章內(nèi)容奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。本章重點(diǎn)、難點(diǎn) 本章重點(diǎn)、難點(diǎn)本章的重點(diǎn)是掌握財(cái)務(wù)管理的基本概念、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、利息率的構(gòu)成;難點(diǎn)是理
2、解財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。第一節(jié) 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的含義 財(cái)務(wù)管理的含義一,公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)一般是指公司從事的與資本運(yùn)動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。從公司資本的具體形態(tài)看,資本是公司的資產(chǎn),包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn);從來源看,是公司的負(fù)債和股東權(quán)益。(識記)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)及股利分配活動(dòng)。(一)籌資活動(dòng):公司通過發(fā)行股票、發(fā)行債券、向銀行借款、吸收直接投資等方式籌集資本,表現(xiàn)為公司的資本流入。公司償還銀行借款、支付利息及股利、
3、支付借款手續(xù)費(fèi)以及債券和股票的發(fā)行費(fèi)用等各種費(fèi)用,則表現(xiàn)為公司的資本流出。這種由于資本的籌集和使用而產(chǎn)生的資本流入與流出,便構(gòu)成了公司籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。(識記)(二)投資活動(dòng):公司把籌集到的資本投資于公司內(nèi)部,用于購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等,形成公司的對內(nèi)投資;用于購買其他公司的股票、債券,形成公司的對外投資,對內(nèi)與對外投資均表現(xiàn)為公司資本的流出。當(dāng)公司變賣其對內(nèi)投資的各種資產(chǎn)或收回對外投資的本金和收益時(shí),表現(xiàn)為公司資本的流入。這種由于
4、公司投資而產(chǎn)生的資本流入與流出,便構(gòu)成了公司投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。(識記)(三)經(jīng)營活動(dòng):首先,公司在正常生產(chǎn)經(jīng)菅活動(dòng)中,要采購材料和商品,以便從事生產(chǎn)和銷售活動(dòng),同時(shí)還要支付工資和其他營業(yè)費(fèi)用;其次,公司將產(chǎn)品或商品銷售之后,可以取得資本的流入,收回資本;最后,如果公司現(xiàn)有資本不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,可以采3權(quán)益資本,指公司股東提供的資本,在經(jīng)營期間不需要?dú)w還,籌資風(fēng)險(xiǎn)較低,但股東預(yù)期報(bào)酬較高,加大了公司使用資本的成本。借入資本,指債權(quán)
5、人提供的資本,它有固定的還本付息時(shí)間,有一定的籌資風(fēng)險(xiǎn),但其要求的報(bào)酬常低于權(quán)益資本。長期資本,指公司可以長期使用的資本,包括長期負(fù)債和權(quán)益資本。(公司可長期使用)短期資本,指一年內(nèi)要?dú)w還的短期借款。(主要解決臨時(shí)性資本需要)所謂資本結(jié)構(gòu),就是指公司長期資本來源中權(quán)益資本和借入資本的比例關(guān)系 所謂資本結(jié)構(gòu),就是指公司長期資本來源中權(quán)益資本和借入資本的比例關(guān)系。(三)營運(yùn)資本管理營運(yùn)資本投資管理 營運(yùn)資本投資管理主要是制定營運(yùn)資本投資政策
6、,決定用于應(yīng)收賬款和存貨的資本規(guī)模,決定保留多少現(xiàn)金以備支付的需要。(識記) (識記)營運(yùn)資本籌資管理主要是制定營運(yùn)資本籌資政策,包括決定向誰借入短期資本、借入多少短期資本、是否采用賒購的籌資政策等。(識記) (識記)(四)股利分配管理股利分配是指確認(rèn)在公司獲取的稅后利潤中有多少作為股利分配給股東,有多少留存在公司內(nèi)部作為再投資。股利分配管理主要是制定股利分配政策,需要結(jié)合稅法對股利和出售股票收益的不同處理、未來公司的投資機(jī)會、各種資本
7、來源、機(jī)會成本、股東對當(dāng)期收入和未來收入的相對偏好等情況制定本公司的最佳股利政策。(識記)二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是公司財(cái)務(wù)活動(dòng)期望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。1. 1.利潤最大化(領(lǐng)會) 利潤最大化(領(lǐng)會)利潤代表了公司新創(chuàng)造的財(cái)富,利潤越多,則公司財(cái)富增長得越多,越接近公司生存、發(fā)展和盈利的目標(biāo)。優(yōu)點(diǎn): 優(yōu)點(diǎn):追求利潤最大化,必須加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本,注重市場
8、銷售,將有利于資源的合理配置,有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。不足: 不足:忽視了時(shí)間的選擇,沒有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值;忽視了利潤賺取與投入資本的關(guān)系;忽視了風(fēng)險(xiǎn)。2. 2.股東財(cái)富最大化(領(lǐng)會) 股東財(cái)富最大化(領(lǐng)會)股東財(cái)富是指公司通過有效的經(jīng)營和理財(cái),最終給股東創(chuàng)造的價(jià)值。對于上市公司來說,股東財(cái)富的變化可隨時(shí)通過股票市場上該公司的股票價(jià)格變化反映出來。優(yōu)點(diǎn): 優(yōu)點(diǎn):考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值;反映了資產(chǎn)保值增值的要求。不足: 不足:只強(qiáng)
9、調(diào)股東的利益,對公司其他利益人和關(guān)系人重視不夠;影響股票價(jià)格的因素并非都是公司所能控制的,把公司不可控的因素引入財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是不合理的。3. 3.企業(yè)價(jià)值最大化(領(lǐng)會) 企業(yè)價(jià)值最大化(領(lǐng)會)企業(yè)價(jià)值是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。企業(yè)價(jià)值反映了企業(yè)潛在的或預(yù)期的獲利能力。優(yōu)點(diǎn): 優(yōu)點(diǎn):考慮了不確定性和時(shí)間價(jià)值,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡,并將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以接受的范圍內(nèi),有利于企業(yè)統(tǒng)籌安排長短期規(guī)劃,合理選擇投資方案;將企業(yè)長期、
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