鐵路項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理制度

1、第 1 頁(yè) 共 30 頁(yè)目錄1 總 則........................................................22 組織機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé).......................................23 設(shè)備基礎(chǔ)管理制度.............................................94 機(jī)械設(shè)備維修管理制度...................

2、.....................105 配件、油料、電工電料管理制度................................116 指揮車輛管理制度............................................127 外租設(shè)備管理制度............................................178 特種設(shè)備管理制度......................

3、.......................199 用電管理制度 .................................................2410.項(xiàng)目部、分部辦公區(qū)及生活定額考核管理制度....................2811 拌合站管理.................................................2812 設(shè)備應(yīng)急預(yù)案管理制度.................

4、.......................2913 附則 ........................................................30第 3 頁(yè) 共 30 頁(yè)2.3 項(xiàng)目部設(shè)備部職責(zé)1.依照公司設(shè)備管理辦法管理在本項(xiàng)目使用的固資設(shè)備，編制符合本項(xiàng)目實(shí)際的設(shè)備管理制度。并報(bào)公司機(jī)械設(shè)備部備案。2.根據(jù)項(xiàng)目施工方案，督促分部提前做好設(shè)備需求、上場(chǎng)、維修、保養(yǎng)等計(jì)劃，按程序辦理手續(xù)，確保滿足項(xiàng)目施工

5、生產(chǎn)的需要。3.按公司規(guī)定建立健全項(xiàng)目各類設(shè)備臺(tái)賬，收集保管好各類設(shè)備資料及原始記錄，按時(shí)收集匯總分部需上報(bào)各類設(shè)備報(bào)表并負(fù)責(zé)審核后上報(bào)。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管段分部之間設(shè)備的調(diào)配，負(fù)責(zé)統(tǒng)一分部的設(shè)備租賃單價(jià)，負(fù)責(zé)租賃、修理、設(shè)備材料采購(gòu)、電力安裝合同的簽訂。5.督促分部設(shè)備做好設(shè)備做好機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)用的攤銷，完善設(shè)備使用、停用、結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。6.參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，積極推行單機(jī)單車核算。7.負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的報(bào)裝、安裝、合同簽訂。8.負(fù)責(zé)本項(xiàng)