醫(yī)院院長關(guān)于任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)情況的報(bào)告

1、關(guān)于任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)情況的報(bào)告一、主要工作職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，遵守衛(wèi)生法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。2、緊緊圍繞醫(yī)院整體工作，開展臨床業(yè)務(wù)，嚴(yán)格制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真履行具體實(shí)施。3、積極采取有效措施，增加醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)功能，拓寬業(yè)務(wù)渠道，增加業(yè)務(wù)收入。4、不斷改善職工工資福利待遇。5、加強(qiáng)專業(yè)設(shè)備投入，任職六年來，設(shè)備及固定資產(chǎn)投入 100余萬元，其中包括醫(yī)技檢查儀器、器械、病房用品和辦公設(shè)施等。6、保持醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的正常有序運(yùn)

2、轉(zhuǎn)和內(nèi)部環(huán)境的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷提高。二、經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況根據(jù)衛(wèi)生局年度下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合 XX 醫(yī)院的綜合能力，努力予以完成或接近完成。2008 年之前，XX 醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入基本維持在108 萬元-220 萬元之間，2008 年即完成 300 萬元，之后逐年均有提增。至 2012 年全院業(yè)務(wù)收入達(dá)到 800 余萬元，基本完成了衛(wèi)生局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了減虧增效。三、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任采取的措施1、根據(jù)醫(yī)院不同科室的

3、業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力，采取院方提取結(jié)余兌現(xiàn)工資績效和綜合平衡的方式，制定出全院科室經(jīng)濟(jì)核算方案，按月發(fā)生。六、存在問題本人在任職期間，雖竭盡全力為 XX 醫(yī)院做了許多實(shí)際工作，但鑒于個(gè)人的能力水平和單位的客觀情況，仍存在一些力不能及的問題，一是管理過于人性話，力度不夠；二是挖潛增收的目標(biāo)計(jì)劃未得到落實(shí)，現(xiàn)有收入不盡人意；三是現(xiàn)有財(cái)務(wù)收款人員安排使用不當(dāng)，個(gè)別人員偶有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，其原因是 XX 醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)成分復(fù)雜，部分同志整體素質(zhì)偏低，經(jīng)