現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心發(fā)展新趨勢

1、現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心發(fā)展新趨勢 現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心發(fā)展新趨勢南昌市生殖醫(yī)院 供應(yīng)室 涂倩倩【摘要】 【摘要】隨著社會的進步，現(xiàn)代醫(yī)學的迅猛發(fā)展,消毒供應(yīng)中心改裝換顏,同步跟進。目前已成為現(xiàn)代醫(yī)院的重點科室，是等級醫(yī)院申報、驗收的首要項目。醫(yī)院消毒供應(yīng)中心要跟上現(xiàn)代醫(yī)院前進的步伐，必須加強硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，方能為現(xiàn)代醫(yī)院健康發(fā)展發(fā)揮其不可或缺的效用。 【關(guān)鍵詞】 【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)中心；發(fā)展；新趨勢社會在進步，時代在前進，隨著現(xiàn)代醫(yī)學迅猛

2、發(fā)展，醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變，消毒供應(yīng)中心的工作內(nèi)涵發(fā)生了質(zhì)的改變，已由過去的清洗注射器、輸液管、代消各種治療包、手術(shù)器械包的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛厥?、分類、清洗、消毒、滅菌及供?yīng)的一體化管理模式。消毒供應(yīng)中心正不斷地朝著專業(yè)化、科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。在其前進的道路上，不可避免地出現(xiàn)新的矛盾，如內(nèi)部矛盾、供需矛盾等等?，F(xiàn)從以下幾個論點對發(fā)展中的消毒供應(yīng)中心凸顯的問題予以歸納綜述。 1、消毒供應(yīng)中心的合理布局和設(shè)備配置 、消毒供應(yīng)中心的合理布局和設(shè)備配置

3、 布局現(xiàn)代化消毒供應(yīng)中心應(yīng)與臨床科室相鄰，為環(huán)境清潔、無污染源、采光好、通風良、便于醫(yī)療用品發(fā)放和回收的相對獨立區(qū)域?，F(xiàn)代化消毒供應(yīng)中心的內(nèi)部區(qū)域應(yīng)劃分為：去污區(qū)、檢查包裝及滅菌區(qū)、無菌物品存放區(qū)。兩個相連工序應(yīng)相鄰，工作流程合理，符合感染監(jiān)控的要求。面積適當，滿足目前醫(yī)院的需要，又要有一定的發(fā)展空間。設(shè)施齊全，能滿足工作的需要。并要求位置合理，充分利用空間，工作環(huán)境對人體無害、安全?，F(xiàn)代化消毒供應(yīng)中心的物流、人流和氣流物流方向由“污“

4、到“潔“強制性單向流動，潔污分流，無交叉。人流方向由“潔“到“污“，逆行需通過過渡間更衣。氣流由潔到污，壓力控制。 2、現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心管理模式 、現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心管理模式 目前，我國醫(yī)院的消毒供應(yīng)中心大致分集中式和分散式兩種供應(yīng)模式[1]。中華人民共和國衛(wèi)生部于 2009 年 4 月 1 日頒布、并于 12 月正式實施的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心三項行業(yè)標準，是加強和規(guī)范醫(yī)院消毒供應(yīng)中心工作管理，規(guī)范技術(shù)操作和滅菌效果的重要舉措，為強制性衛(wèi)生行

5、業(yè)標準[2]文件，以保障醫(yī)療安全和人體健康。這一標準舉措促使消毒供應(yīng)中心管理模式發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，即由“分散式處理集中消毒“改為“集中消毒與供應(yīng)“[3]，有效防止院內(nèi)感染，減少污染擴散，確保醫(yī)療安全。提高科學技術(shù)含金量，保證專業(yè)質(zhì)量，有效實施質(zhì)量控制，減少人員編制和設(shè)備投入，降低經(jīng)濟成本。3、現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心人員應(yīng)具備的人文素質(zhì) 、現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心人員應(yīng)具備的人文素質(zhì)3.1 具備崇高的職業(yè)操守和高度的責任心 消毒供應(yīng)中心工作人員

6、雖然不直接接觸患者，但其工作質(zhì)量直接關(guān)乎臨床治療效果、護理質(zhì)量以及患者安危[4]。其每一項工作的好壞都涉及到人的安危。而且多數(shù)情況下消毒供應(yīng)中心各項操作需要獨立完成，各類器械、物品的處理能否嚴格按照操作流程進行，是否兢兢業(yè)業(yè)，認認真真，“以患者為中心“，視患者的生命高于一切，職業(yè)操守和責任心起決定性作用。因此，加強素質(zhì)教育，提高人文素養(yǎng)至關(guān)重要。消毒供應(yīng)中心工作人員必須具備崇高的職業(yè)操守和高度的責任心，強化“以臨床為中心“、“以患者為中

7、心“和“患者生命高于一切“的職業(yè)素養(yǎng)，才能確保各項操作流程規(guī)范進行，質(zhì)量 100%達標。 3.2 具備優(yōu)良的協(xié)調(diào)能力和溝通技巧 消毒供應(yīng)中心工作性質(zhì)決定其主要服務(wù)對象是臨床科室，相互關(guān)系密切，接觸范圍很廣，血肉相連。日常工作過程中難免會產(chǎn)生“碰撞利完成。護士長應(yīng)每半月組織召開工作人員座談會，相互交流工作經(jīng)驗，提出合理化建議，不斷改革和創(chuàng)新。采用績效激勵及工作量化考核管理機制，將考核結(jié)果作為員工聘任、晉升、評先評優(yōu)和薪酬分配的依據(jù)[1

8、7]，真正體現(xiàn)“勞有所得“，改變過去干好干壞一個樣的局面[18]，使護士看到自己的差距和不足，從而使學習態(tài)度和護理服務(wù)理念發(fā)生改變[19]，以激發(fā)員工工作積極性，形成團結(jié)向上的工作團隊，充分發(fā)揮團體協(xié)作正能量，使供應(yīng)室的工作步入制度化、規(guī)范化和科學化的軌道[20]，促進消毒供應(yīng)中心健康發(fā)展。小結(jié) 小結(jié) 現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展已經(jīng)成為醫(yī)院的“心臟“，是等級醫(yī)院申報和驗收能否合格的首要指標。新時代的醫(yī)院對消毒供應(yīng)中心提出新的

9、規(guī)范要求，包括硬件建設(shè)和軟件建設(shè)。改善環(huán)境，完備硬件；科帶頭人或技術(shù)骨干組織科員培訓(xùn)學習，注意員工個性化特點，分層次、分階段[21]進行教育培訓(xùn)，使員工更新知識，掌握新技能、新流程；加強人文教育，提高人文素養(yǎng)，講求溝通技巧，“慎獨精神“與“團隊協(xié)作“同步發(fā)展，同時注意自我防護，嚴防粗枝大葉。唯有“硬件和軟件“同步“上檔進位“，才能跟上不斷發(fā)展的現(xiàn)代化消毒供應(yīng)中心，才能適應(yīng)現(xiàn)代化的醫(yī)院要求。江西省南昌市生殖醫(yī)院 江西省南昌市生殖醫(yī)院 供

10、應(yīng)室 供應(yīng)室 涂倩倩 涂倩倩江西省南昌市青云譜區(qū)井岡山大道 江西省南昌市青云譜區(qū)井岡山大道 198 198 號郵編： 郵編：330000 330000手機： 手機：18170035886 18170035886參考文獻: [1]丁玉玲.消毒供應(yīng)中心集中式管理的實踐[J].醫(yī)學理論與實踐，2013，26（4）：558. [2]鞏玉珍.制定我國醫(yī)院 CSSD 相關(guān)標準的必要性[J].中國護理管理,2009，9（3）：5. [3]李六億.醫(yī)

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