空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)線導(dǎo)入項(xiàng)目的進(jìn)度管理與優(yōu)化研究.pdf

1、項(xiàng)目管理在二十世紀(jì)五十年代以來,經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,已經(jīng)形成了一套完整的理論知識(shí)體系。隨著信息技術(shù)及經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,項(xiàng)目管理在企業(yè)的發(fā)展及在建設(shè)過程中發(fā)揮著越來越重要的作用,現(xiàn)已幾乎被所有的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所應(yīng)用并倍受推崇。在九十年代,我國引入項(xiàng)目管理這一體系以來,項(xiàng)目管理在我國的應(yīng)用有如雨后春筍般迅速漫延開來。各企業(yè)為了獲得高效快速的發(fā)展,在新的生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到按期完成這一目標(biāo),進(jìn)度管理方法就被應(yīng)用到生產(chǎn)線的建設(shè)中來。
　　

2、本文主要采用了案例研究的方法,運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度管理的理論和知識(shí),分析了松下·萬寶(廣州)壓縮機(jī)有限公司在生產(chǎn)線導(dǎo)入過程中的項(xiàng)目進(jìn)度管理存在的問題與不足。并結(jié)合公司T系列壓縮機(jī)生產(chǎn)線導(dǎo)入的項(xiàng)目實(shí)際,闡述了項(xiàng)目進(jìn)度管理方法和工具在空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用。
　　 通過對案例的研究,本研究總結(jié)出了此類項(xiàng)目典型的進(jìn)度管理特點(diǎn)有:1.優(yōu)化項(xiàng)目的計(jì)劃和執(zhí)行過程;2.關(guān)注壓縮機(jī)生產(chǎn)線導(dǎo)入項(xiàng)目的四個(gè)階段(包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定、控制實(shí)施、進(jìn)度