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1、畢 業(yè) 論 文 外 文 文 獻(xiàn) 翻 譯畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) ( 論 文 ) 題 目 我國(guó)商 我國(guó)商業(yè)銀 業(yè)銀行并 行并購重組績(jī) 組績(jī)效分析 效分析翻譯( 翻譯(1)題目 )題目并購的影響 的影響-基于美國(guó) 基于美國(guó)銀行效率的 行效率的進(jìn)一步 一步實(shí)證研究 研究翻譯( 翻譯(2)題目 )題目系 經(jīng)貿(mào) 經(jīng)貿(mào)系專 業(yè) 金融學(xué) 金融學(xué)姓 名 王湘香 王湘香班 級(jí) 08091012學(xué) 號(hào) 08910217指導(dǎo)教師 指導(dǎo)教師 金輝
2、杭州電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院本科畢業(yè)論文外文翻譯2其余內(nèi)容如下:在第二部分我們回顧相關(guān)文獻(xiàn)。在第三部分,我們介紹方法。在第四部分我們描述數(shù)據(jù)和定義變量。在第五部分得出實(shí)證結(jié)果。最后部分,總結(jié)結(jié)論。2.文獻(xiàn)回顧以前的研究表明,許多銀行并購的目的是為了提高效率。例如,Berger and Humphrey(1992)研究了美國(guó) 1980-1990 年間的 57 家的大銀行并購。他們用一個(gè)古典成本函數(shù)來計(jì)算兩種類型效率:規(guī)模經(jīng)濟(jì)和 X-有效
3、。他們得出兩個(gè)主要結(jié)論:首先,如果一家有效銀行接管另一家無效銀行,并購能實(shí)質(zhì)性的提高效率;第二,并購并沒有成功的提高平均成本效率。平均效率改善少于 5 個(gè)百分點(diǎn)是不可信的。而且,由于規(guī)模不經(jīng)濟(jì),在并購后,并購銀行的實(shí)際表現(xiàn)會(huì)稍微遜色一些,盡管這種影響是很小的并且不是很顯著的。他們認(rèn)為大型并購的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)輕松的抵消了X-有效,導(dǎo)致成本效率的下降。DeYoung(1997)發(fā)現(xiàn)在 1987 年到 1989 年的 348 家并購銀行(使用成本
4、函數(shù))中 58%產(chǎn)生了小成本效率。雖然其中一些的上漲是由于銀行破產(chǎn)兼并的目標(biāo)(包括得到聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司的支持而提高銀行的表現(xiàn))61%的并購銀行有成本效率。此外,他的結(jié)果表明,相同大小規(guī)模的銀行并購取得的成本效率比平均水平低。而且,有經(jīng)驗(yàn)的并購方獲得大的效率比平均水平高。Peristiani (1993)研究?jī)?nèi)部并購,或者研究并購的銀行與之前的銀行有些地方有市場(chǎng)重疊。他發(fā)現(xiàn)并購銀行比目標(biāo)銀行有更多的利潤(rùn),但是一般沒有產(chǎn)生效率。使用模擬,S
5、haffer (1993)發(fā)現(xiàn)如果最佳銀行能改革不具有高效率的銀行可能擁有巨大的 X-有效。最近,有研究發(fā)現(xiàn)并購銀行比目標(biāo)銀行更有效率(Altunbas, Maude and Molyneux, 1995;and Pilloff and Santomero, 1998)。同樣也發(fā)現(xiàn)在并購后并購銀行比目標(biāo)銀行有更多重大收獲。這是與高風(fēng)險(xiǎn)獲得高利潤(rùn)回報(bào)效率一致的(Benston, Hunter and Wall,1995)。大量的研究表
6、明并購后成本效率會(huì)隨著改變。在20世界80年代的大多數(shù)的銀行并購研究中顯示很少有成本效率改善,平均成本效率大約在5%或更少(Berger and Humphrey, 1992;Rhoades,1993;and Peristiani, 1997).。從分支機(jī)構(gòu)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等獲得的潛在收益可能與整合管理系統(tǒng)效率低下抵消。綜合20世紀(jì)90年代的數(shù)據(jù)表明銀行并購有些時(shí)候能獲得更多的成本效率(Berger and Humphrey, 1992;
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